- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
编制目的、.适用范围1.1目的
编制目的、.适用范围
为提高收费站的内务卫生管理水平,通过科学管理,制度管理,以实现内务卫生管理标准化、规范化 目标。
适用范围
适用于X X X自主管理的已建成交通道路
二、 站容站貌管理制度
2.1、 收费广场干净整洁,信号灯及各种标牌配置齐全;
2.2、 票亭内物品摆放规范、整齐,地净窗明,工作设备、桌面及各个角落无灰尘;
2.3、 车道干净无杂物,收费岛内不能存放除消防器材和卫生用具以外的其它物品;
2.4、 收费广场的设施要齐全、完好无损,干净整洁无污渍、油渍;
2.5、 站区无任何堆积的杂物,不能有卫生死角;
2.6、 办公楼内、值班室、更衣室、厕所等要干净明亮,物品摆放整齐;
2.7、 收费站、休息室、更衣室、食堂、厕所、收费广场必须保持整洁、干净、卫生;
2.8、 各站的卫生情况进行定期检查和随时抽查;
2.9、 全体人员要维护站内卫生,不准有意破坏;
三、 收费站卫生管理制度
3.1、 收费站区的卫生由收费站长负责监督并检查;
3.2、 打扫卫生要认真,不能留死角;
3.3、 票亭要由收费员定向负责,以保证票亭内的卫生;
3.4、 全体员工必须讲究卫生,遵守站区环境卫生秩序,不得乱丢,乱吐、乱放;
3.5、 收费站、休息室、更衣室、食堂、厕所、收费广场必须保持整洁、干净、卫生;
3.6、 票务室、监控室、收费亭、更衣室、结账室内严禁烟火和禁止吸烟;
3.7、 必须坚持卫生清洁制度,每天由当班值班站长带领班组员工对站区所属的范围内进行卫生清洁,每
周五由当班班组对站区进行卫生大扫除;
3.8、 公司稽查小组将对各站的卫生情况进行定期检查和随时抽查,具体卫生标准如下:
3.8.1收费亭外设备包括收费显示牌、提示牌、自动抬杆、手动栏杆、防撞住保持清洁,无污迹,无灰尘、
无纸屑等杂务物;
3.8.2监控室、票务室、更衣室、食堂内桌椅摆放整齐,室内无杂物、无灰尘,地面墙壁无污迹无蜘蛛网;
3.8.3人员对卫生情况随时检查,对不符合标准的及时予以清洁;
3.9、 全站人员要严格遵守收费站卫生管理制度去落实执行;
四、 站务会管理制度
4.1、 站务会时间安排:
4.1.1、 结合各站上报员工考勤、考核时间,要求各站以月为单位, 在每月25日至下月5日召开站务会
(各站站务会时间可以视频统一,也可穿插进行) 。
4.1.2、 在春节、五一、十一、清明节等法定节假日前期, 各站可以根据工作需要, 临时加开专题站务会, 有针对性地进行工作布署。
4.2、 站务会参加范围:
4.2 . 1、收费站参加人员:站长、副站长、站助、值班站长、管理员(票务、监控) 、员工代表(各站自 行安排)。
4.2 . 2、路桥公司管理人员参加:领导班子成员、各部门相关人员。 站务会由站长统一安排,各站站长结
合站务会实际需要,在提前一周与领导班子、各部门沟通,确定参加人员。如无实际需要,管理 人员可以不参加站务会。
4.3、 站务会形式:
4.3.1由值班站长按班组次序汇报班组月工作基本情况,包括:
4.3.1.1、 班组员工整体表现:差错率、病事假、投诉等。
4.3.1.2、 班组本月存在的突出问题
4.3.1.3、 针对突出问题采取的措施。
4.3.1.4、 下月班组工作安排。
4.3.1.5、 需要向上级反馈的问题意见。
4.3.2、由站长对本站全月工作进行汇总,结合本站特点安排下月工作重点,布署各项措施,传达上级指示 等。
4.3.3领导班子、相关各部门就班组反应的问题予以答复,能现场确定的要明确负责人、明确解决期限; 路桥公司不能解决的问题,要明确负责部门,由负责部门与对口上级部门协调解决。
4.3.4、 与会领导讲评。
4.3.5、 各站需安排专人做好会议记录,会后形成会议纪要(公司统一格式) ,各站自己保存一份同时上报 存档。
五、 公共区域管理制度
5.1、 院内走道整洁,绿化地随时清理,保证无残留废物。
5.2、 设立杂物间,楼道内严禁摆放任何杂物。
5.3、 楼梯及扶手每日擦拭,保证无尘土。
5.4、 公用垃圾桶一律放置在办公楼后适宜位置, 指定专人负责适时更换垃圾袋, 定期对垃圾桶进行刷洗和
消毒,适时清理垃圾,杜绝垃圾长时间堆积。
5.5、 电工负责根据季节适时开关公共区域照明,以减少节约用电,并定期清理照明卫生。
5.6、 会议室桌椅布局合理、摆放整齐,定期清洁,无残留杂物、尘土。
5.7、 卫生间定时清洁,地面干净无积水,台面整洁,洗手盆、便池无污渍,纸篓垃圾袋每日更换,镜子无 印迹。
5.8、 公共区域严禁随地吐痰。
5.9、 公共区域及附属设施划分卫生责任区,落实到人,并做出明显标注。
六、 办公室管理制度
6.1、 办公室内每日清扫,保持适当的空气流通。
6.2、 办公家具布局科
原创力文档


文档评论(0)