最新浅谈工程经济管理风险控制措施.docxVIP

最新浅谈工程经济管理风险控制措施.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、 课程论文要有题目、作者姓名、摘要、关键词、正文及 参考文献。论文题目由研究生结合课程所学内容选定;摘要 500 字以下,博士生课程论文要求有英文摘要;关键词 3?5个;参 考文献不少于10篇,并应有一定的外文文献。 2、 论文要求自己动手撰写,如发现论文是从网上下载的, 或者是抄袭剽窃别人文章的,按作弊处理,本门课程考核成绩计 0分。 3、 课程论文用 A4纸双面打印。字体全部用 宋体简体,题目 要求用小二号字加粗,标题行 要求用小四号字加粗,正文内容要 求用小四号字;经学院同意,课程论文可以用英文撰写,字体全 部用Times New Roman,题目要求用18号字加粗;标题行要求 用14号字加粗,正文内容要求用12号字;行距为2倍行距(方 便教师批注);页边距左为 3cm、右为2cm、上为2.5cm、下为 2.5cm;其它格式请参照学位论文要求。 4、 学位类别按博士、硕士、工程硕士、 MBA、MPA等填写。 5、 篇幅、内容等由任课教师提出具体要求。 浅谈工程经济管理风险控制措施 摘要:我国的经济增长速度非常惊人,隐藏在其中的经济风险也非常大。无论是合同的 签订过程中,还是控制工程成本的过程中,抑或是工程质量管理中,或者工程劳务分包 中,都会存在一定的风险。工程风险不但会造成经济损失,还会影响整个工程项目的顺 利进行。这些潜在的风险会严重影响施工的进度和质量,对丁工程的安全性影响较大。 因此,必须加大对工程风险的预防和管理,才能提高工程的整体质量。特别是对丁经济 风险的管理尤为重要,其是工程顺利完工的保证。文章分析了工程经济管理过程中的主 要风险,提出了应对风险的有效控制手段。 关键词:工程经济管理;风险分析;对策;措施; 随着社会经济的不断发展,学科交义现象逐渐成为经济的主流。其中,经济学和工 程学的交义所产生的工程经济学,在国民经济发展中的作用不可替代。工程经济中常常 隐藏着一些潜在的风险,严重影响工程的顺利进行。因此,对丁工程经济的风险管理至 关重要。工程经济风险防范主要是指以最小的成本投入,获取最大的经济收益,同时确 保企业能够可持续发展。我国企业想要适应目前供大丁求的市场环境,就要制定相应的 应对措施,降低工程经济管理的风险,提高企业的盈利能力。 一、工程经济管理过程中风险控制的意义 工程项目在运行过程中会受到一些因素的影响, 阻碍着工程项目的顺利进行和经济 管理的有效实现,企业想要有效防范经济管理风险,首先要对各种风险进行正确地识别, 预测风险可能给工程项目造成的损失,准确评估各种风险的影响,进而制定有效的风险 控制对策,降低风险对工程项目的影响。工程经济管理风险控制可以降低风险对企业的 影响,及时规避风险造成的损失,准确把握工程项目的风险,以确保工程项目的顺利进 行,提高工程的质量。有效地控制了工程经济管理的风险,确保工程按时完成,能够最 大限度地保证投资方的权益。做好工程项目的经济管理风险防范,可以提高工程的安全 性,保证施工人员的财产和生命安全,提高企业的社会收益。 二、工程经济管理中的风险分析 (一) 施工方案风险 工程施工项目相比丁其他的任务,有着自己的很多特点。它具有不稳定性,因为常 常会受到外部环境变化的影响。比如说施工启动资金和设备,水文地理情况,技术规范 标准等等,这些都是在路上作业的情况。来自合同中的风险。不少业主缺乏风险意识, 只是简单的追求低价格,控制建设成本,在工程建设的合同拟定中,最大限度的制定制 约施工企业的条款,将总承包风险费用盲目的作为风险转移的目标, 将无法预见的风险、 工程量增加、工期延误、设计变更等,全部转移给承包商。 (二) 项目投标风险 在我国的建筑行业,在投标的过程中,许多企业会相互压价,存在很大的风险问题。 企业进行压价的原因主要有:第一,由丁市场的自发调节,施工企业多,买方少,为了 不让本企业的工作人员以及工程设备闲置, 企业只能采用压价的方式以期望可以达到中 标的目的,希望以这样的形式避免遭遇更大的损失;第二,企业对丁招标这一行为没有 正确的认识,主观上认为,竞价就是压价;第三,政府自身也存在压价行为,对丁工程 项目层层逼近,对丁工程项目的计算定价进行操作,这种做法阻碍企业的可持续发展。 另外一种风险来自工程量活单的项目与计量规则存在差异。 这一方面指活单的内容和项 目与计量规则不相吻合造成工程招标报价时理解上的误差, 另一方面是指业主在招标文 件中并未提供相应的计量规则和技术规范,而实际工程量的计算由承包方自行根据招标 图来计算,两者标准认定上的差异很容易造成工程报价失误。还有一种造成投标报价风 险的原因:企业施工的图量与招标工程的活单不一致。施工图与工程招标的活单量不一 致。当前我国建筑市场发展迅猛,很多业主往往在工程的设计阶段就提前进行招标,由

文档评论(0)

189****2507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档