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第二章 财务报表分析
基本的财务比率
一、短期偿债能力比率
一)短期债务与可偿债资产的存量比较
1、营运资本
( 1) 营运资本 = 流动资产 - 流动负债
= (总资产 - 非流动资产) -[ 总资产 - 股东权益 - 非流动负债 ]
= (股东权益 + 非流动负债) - 非流动资产
= 长期资本 - 长期资产
(2) 营运资本配置比率 = 营运资本 / 流动资产
2 、短期债务的存量比率
(1)流动比率=流动资产*资产负债
=1 - (1-营运资本/流动资产)=1 -(1-营运资本配置率)
(2)速动比率二 速动资产-流动负债
其中: 速动资产 =流动资产 - 存货-待摊费用 - 一年内到期的非流动资产
(3)现金比率=(货币资金+交易性金融资产)十流动负债
二)短期债务与现金流量的比较
1 、现金流量比率= 经营现金流量 十流动负债(年末数或平均数)
二、 长期偿债能力比率
(一)总债务存量比率
1 、资产负债率
资产负债率=(负债十资产)x 100% 2、产权比率和权益乘数
产权比率二负债总额十股东权益
权益乘数=总资产十股东权益
3、长期资本负债率
长期资本负债率=[非流动负债十(非流动负债 +股东权益)]X 100%
(二) 总债务流量比率
1、 利息保障倍数=息税前利润*利息费用
= (净利润+利息费用+所得税费用)宁利息费用
长期债务与营运资金比率二长期负债十(流动资产-流动负债)
2、 现金流量利息保障倍数二经营现金流浪十利息费用
3 、现金流量债务比
经营现金流量与债务比=(经营现金流量十债务总额) x 100%
(三) 影响长期偿债能力的其他因素
( 1 )长期租赁( 2)担保责任 ( 3)未决诉讼
三、资产管理比率
(一) 应收账款周转率
应收账款周转次数二销售收入十应收账款
应收账款周转天数二365-(销售收入/应收账款)
应收账款与收入比二应收账款十销售收入
(二) 存货周转率
存货(收入)周转次数二销售收入-存货
存货周转天数=365-(销售收入-存货)
存货与收入比=存货-销售收入
存货(成本)周转次数=销售成本-存货
=存货(收入)周转次数 X成本率
(三) 流动资产周转率
流动资产周转次数二销售收入十流动资产
流动资产周转天数二365-(销售收入十流动资产)
流动资产与收入比二流动资产十销售收入
(四) 非流动资产周转率
非流动资产周转次数二销售收入-非流动资产
非流动资产周转天数=365-(销售收入-非流动资产)
非流动资产与收入比二非流动资产-销售收入
(五) 总资产周转率
总资产周转次数二销售收入-总资产
总资产周转天数二365-(销售收入-总资产)
总资产与收入比二总资产-销售收入二1/总资产周转次数
四、盈利能力比率
1、 销售利润率=(净利润-销售收入)X 100%
2、 资产利润率=(净利润-总资产)X 100%
二销售利润率X总资产周转次数
3、 权益净利率 =(净利润-股东权益)X 100%
财务分析体系
一、传统的财务分析体系(即:杜邦财务分析体系)的核心比率:权益净利率
权益净利率净利润销售收入x总资产
权净利率 销售收入 总资产 股东权益
二销售净利率X总资产周转率X权益乘数
、改进的财务分析体系
1净经营资产 二净金融负债+股东权益
其中:净经营资产二经营资产-经营负债
净经营负债=金融负债-金融资产
2 、净利润二经营利润-净利息费用
其中:经营利润二税前经营利润 X ( 1 -所得税率)
净利息费用二利息费用 X( 1 -所得税率)
3、权益经利率
经营利润 净经营资产 净利息 净负债
净经营资产股东权益 净负债股东权益
净经营资产
股东权益 净负债股东权益
经营利润 净负债 净利息 净负债
净经营资产 股东权益 净负债 股东权益
=经营净资产利润率+(净经营资产利润率
=经营净资产利润率+
(净经营资产利润率-净利息率)X净财务杠杆
4、杠杆贡献率=(净经营资产利润率
净利息率)X净财务杠杆
第三章财务预测与计划
一、销售百分比法
1、 确定资产和负债项目的销售百分比
各项目销售百分比二基期资产(负债)宁 基期销售额
2、 预计各项经营资产和经营负债
各项经营资产(负债)=预计销售收入X各项目销售百分比
资金总需求=预计净经营资产合计-基期净经营资产合计
3、 预计可以动用的金融资产
4、 预计增加的留存收益
留存收益增加二预计销售额X计划销售净利率X( 1-股利率)
5、预计增加的借款
筹资资金总额二可动用金融资产+增加留存收益+增加借款
二、外部融资销售增长比
1、外部融资额 =(经营资产销售百分比X新增销售额)-(经营负债销售百分比
X新增销售额)-[计划销售净利率X计划销售额X( 1-股利支付率)]
2、外部融资销售增长比=经营资产销售百分比一经营
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