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- 2020-11-27 发布于湖北
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职 责
商 品 部 经 理 岗 位 职 责
执行单位
商品部
文件编号
签发日期
总页码
1
主管上级
总经理或副总经理
直属下级
营业主管
岗
位
职
责
负责商品部全面工作,认真贯彻落实总经理的指示,对总经理负全部责任。
负责制订经营目标及发展方向。
广泛调动员工的积极性,保证完成酒店下达的年度经济指标。
对商场的布局要合理、新颖,符合酒店的格调;柜台陈列、摆设要有艺术性并具有吸引力。
定期或不定期的召开经营分析会,经常了解市场信息,熟悉并掌握市场行情,努力开拓新的渠道,增加营业收入。
加强财务管理,搞好资金周转,合理使用资金,减少货物积压。
遵照“宾客至上,服务第一”的宗旨,使员工切实做到文明礼貌服务。
团结和深入群众,做好员工的表率。
严格制度管理,搞好商品部的规范化、系统化、标准化、合理化、制度化、科学化。
10、做好员工的思想教育工作,激励员工士气;不断改善、提高经营管理水平。
11、经常督促检查,严格防火、防盗工作。
12、处理客人投诉,维护酒店声誉。
涉及部门
签发人签名
部经理:
现将《商品部经理岗位职责》抄发你部门,请严格执行。
总经理: (签名)
执行负责人签名
总经理:
兹收到《商品部经理岗位职责》,本人明白本职责的详细内容,并谨此声明本人保证尽职尽责做好本职工作。
部门经理: (签名)
职 责
营 业 主 管 岗 位 职 责
执行单位
商品部
文件编号
签发日期
总页码
1
主管上级
商品部经理
直属下级
领班
岗
位
职
责
营业主管是商品经营管理意识的传达者、执行者及监督者。
总管商品部工作,对全面工作进行组织、监督、协调。
明确、理解商场基本经营目标和当前的任务,以便更好的引导下级将个人目标、商场目标和个人努力及商场发展方向协调一致。
经常了解员思想状态,个人发展和生活需求,工作态度和表现,协助经理做好员工的思想教育工作。
上班时首先检查自身的仪表、仪容,然后到柜台检查当班人员出勤情况和仪表、仪容是否符合要求,以及当天卫生情况,发现不足之处及时纠正。
经常巡查柜台纪律、作风及商品销售情况,发现问题及时处理。
掌握消费者购买动态,协调采购人员更好地组织适销对路的商品,最大限度满足消费者的需要,提高服务质量。
关心员工,大公无私,一视同仁,不徇私情,严于律己,做执行纪律的带头人。
严格遵守各种纪律制度,对销售过程中的收款、销售一定要按规定办理。
10、随时参与柜台、仓库,检查商品保管、质量情况,防止商品失窃变坏,发现商
品不安全、霉烂、变质情况及时向领导反映、处理。
11、每月底要做好下月工作计划,交经理办公室。
12、每天做好当班记录,情节真实,有据可查。
13、模范带头,以身作则,做员工的表率。
涉及部门
签发人签名
部经理:
现将《营业主管岗位职责》抄发你部门,请严格执行。
总经理: (签名)
执行负责人签名
总经理:
兹收到《营业主管岗位职责》,本人明白本职责的详细内容,并谨此声明本人保证尽职尽责做好本职工作。
部门经理: (签名)
职 责
领 班 岗 位 职 责
执行单位
商品部
文件编号
签发日期
总页码
主管上级
营业主管
直属下级
员工
岗
位
职
责
在营业主管的直接领导下,负责商场门市的日常管理与销售工作。
负责制订实施商场部销售计划的具体措施。
负责了解各班组的排班、考勤、交接班、柜台纪律和柜台上货、商品陈列和橱室的布置情况,并进行指导。
负责巡查对客销
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