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- 2020-11-27 发布于天津
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绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
竖炉车间
职位名称
事务员
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重
(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
文件
管理
主要是对车间及 以上单位的观察
1
1
20% |
1
管理工作有力,服务到位
管理服务工作基本到位
管理服务工作正常,偶有疏漏
管理工作不力,存在较大失误
管理工作无法开展,内外关系僵化
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
车间 日常 行政 事务
主要通过上级观 察考核行政事务 协调处理效能
1
1
30% |
1
工作处理得当到位,高效有序 工作处理基本到位,效率有待提高 工作处理基本到位,偶有疏漏 工作处理不力,时有疏漏 工作无法开展,存在较大失误
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
车间
劳资
管理
工作
主要通过上级观
察和员工投诉考
核劳资管理效能
1
1
30% |
1
工资表清晰无误,高效有序 工资表基本无误,效率有待提高 工资表存在失误,但影响不大 工资表存在较大失误,影响较大 工资表存在严重失误,影响很大
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
工作
态度
反映被考核者工 作积极性及责任 心等内容的指标, 属于软性指标
1
1
20% |
1
工作非常积极,责任心非常高 工作较为积极,责任心较高 工作积极,责任心
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