集团管理手册.docVIP

手册目录 手册编制说明： 1、《营销部管理手册》编制的目的是为了规范公司营销部员工的工作行为，细化部门的管理流程，强化部门内部的人员及事务管理。 2、《营销部管理手册》是营销部人员工作规范标准，如出现在本手册中未涉及到的内容或本手册内容与公司管理制度冲突，以公司管理制度为准。 3、《营销部管理手册》为暂行本，可根据实际工作需要进行增加或删改，经公司行政部门批准后执行。 4、《营销部管理手册》属公司机密文件，不得外借，不得向无关人员透露文件相关内容。 营销部员工工作守则 没有任何借口 勇于承担责任 出色完成任务 重庆大顺电器有限公司营销部职责 一、根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标，规划年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划； 二、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合