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毛泽东思想在现代管理中的应用 作为一名领导人，毛泽东总是能够预见时势发展的方向，并能很好地利用 这些趋势。他一手缔造的中国人民解放军也屡创佳绩，并在几十年的发展壮大 中，始终保持着持续而强劲的生命力。这一典范对于现代的企业管理具有强烈 的借鉴意义。然而，中国企业学习毛泽东思想的经历，却成败参半。毛泽东思 想对中国企业管理的借鉴意义何在？中国企业乂应该如何学习、应用毛泽东思 想？ 主持人：何志毅 北京大学光华管理学院教授 《北大商业评论》执行主编 与会嘉宾：7工 英 中国人民解放军军事科学院研究员 博士生导师 李凯城中国人民解放军总参某研究所大校 张建华 中远集团高级研究员 北京大学、大连海事大学兼职教授 黎鸣哲学家、《中国人性分析报告》作者 张晓宏 亿阳信通股份有限公司董事长 黄东涛北京白丈文化咨询有限公司总经理 何志毅：中国的企业管理，并不完全是按照西方市场经济的规则运行。今天的 主题是毛泽东战略思想与企业管理，我想可以宽一点，不仅仅是战略思想，我 们希望把毛泽东思想与企业管理有什么内在的联系说得更深一点、更透一点。 毕竟企业与政党、政府、军队不一样，企业是个利益组织，企业与员工的关系 是契约关系。 我想，毛泽东思想对企业管理的借鉴可能有四个方面：第一个是毛泽东相信信 仰的力量和精神动力的作用，这对我们办企业有很大的启示和借鉴作用，对应 过来的学科是企业文化。毛泽东对理想和使命的追求、对统一思想的重视、对 政治思想工作的重视、对宣传的重视、对英雄模范的重视、对工作作风的重 视，都是我们今天所说的企业文化的核心内容。第二个是毛泽东的军事哲学思 想和军事战略思想，对现在企业的战略管理是有很大帮助的，尤其是现在中国 企业面临跨国公司的竞争以弱对强的时候。第三个是毛泽东的领导艺术，对应 过来的学科是领导学和人力资源管理。第四个是毛泽东的组织管理思想和原 则，尤其是建军思想，对企业组织的建设和发展有很大借鉴意义，对应的学科 是组织行为学。解放军这个组织，其建军思想、建军原则、建军方法以及为什 么有很强的执行力度，都值得企业思考和学习。 把毛泽东思想应用到企业管理，最好要形成方法和工具。我们常常有理念无工 具，最典型的例子是中国重视人际关系，关系很重要， “guanx甚至成了一个 英文专有名词，但是我们并没有把这种关系在企业管理方面形成工具，反而西 方人形成了客户关系管理（CRM）软件系统。另外，研究毛泽东思想对企业管 理的作用，应该从中国企业管理的实践中总结，看看受毛泽东思想强烈影响的 一代企业家，如何有意识地或者潜移默化地应用毛泽东思想。 7工英：毛泽东思想的灵魂是实事求是，有几个特点。第一，务实，一切从实际 出发，不拘泥于已有的条条框框，敢于从实际中总结经验，进行首创。毛泽东 的首创精神，并不是为 山新”而由新”的标新立异，而是根植于深厚实践基础之 上的理论开拓。中国企业发展到今天，面临大量新出现的问题，没有这种务实 精神和首创精神，企业就不可能保持活力，就没有太大的前途。现在一些企业 管理和经营理论从概念到概念，用逻辑推导的方式构成，缺少实践基础，实用 性很差。还有一些从国外引进、嫁接过来的理论，由于未能与本国的情况相结 合，实用性也不够。外国的社会大环境、经济运行机制和中国不一样，进行理 论提炼必须从实际出发。 第二，毛泽东思想十分注重解决人的问题。不论进行革命战争还是进行经济建 设，关键在于人。进行企业经营和管理，最根本的还是处理好人的问题。由于 中西方在文化积淀、心理状态、社会环境、社会运行机制等各方面的差异，中 国的管理与西方的管理必然有相同的一面，也有不同的一面。毛泽东善于掌握 中国人的心理，关注中国人的利益。他的理论和语言，能够得到大多数中国人 的共鸣。现在有些人不赞成毛泽东的观点，但也有意无意地使用他的语言，可 见他的影响之深。因为毛泽东的处事风格与中国人的心理习惯相吻合，所以容 易被人们所接受。他的语言朗朗上口，表达起来很有力度，很风趣，也很透 彻。反映到现在的企业管理中，我们就不能简单套用外国的思维方法、行为范 式和语言系统，而必须从中国的实际出发，依据中国人的习惯、心理和社会运 行机制，考虑到中国的人际关系等各种因素来处理问题。 第三，毛泽东思想体现着对客观规律的探索。注重实际，但并不局限于事物的 现象，还要探索事物的内在联系，上升到理论高度。现在关于企业经营管理的 研究成果和培训材料很多，但不少内容是就事论事，缺乏理论高度。只见树木 不见森林，就没有整体感，也缺乏普遍的适用性。 第四，毛泽东思想体现着完整的哲学理念。毛泽东思想是非常理性化的，体系 严谨，但也包括非理性内涵，诸如情感、美感甚至直觉等。企业经营容易忽视 非理性因素。事实上，企业管理经营仅靠理性是不够的，还要调动多方面因 素，如情感因素等。不能