物业小区承接查验实施专项方案.docxVIP

小区 物业项目 承 接 查 验 方 案 XX物业·XX分企业 日期： 20XX 年 4 月15日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 承接查验目标 4 2 承接查验依据 4 3 承接查验条件 4 4 承接查验项目概况 5 5 承接查验范围 5 6 承接查验步骤 6 7 承接查验工作组织 7 7.1 组织机构 7 7.2 小组岗位设置及岗位职责（参考） 7 7.3 小组工作节点计划（参考） 8 7.4 共用部位、共用设施设备查验计划 8 8 工作实施 8 8.1 准备工作 8 8.1.1 条件确定 8 8.1.2 查验小组成立及培训 8 8.1.3 工具配置 8 8.1.4 表单准备 10 8.1.5 查验费用预算 10 8.2 正式查验 10 8.2.1 资料移交 10 8.2.2 公共部位和共用设施查验 10 8.2.3 供配电查验 10 8.2.4 给排水查验 10 8.2.5 消防查验 10 8.2.6 电梯查验 10 8.2.7 空调查验 10 8.2.8 智能化查验 10 8.2.9 车库交通标识查验 10 8.2.10 统计、反馈及跟踪验证 10 8.3 扫尾工作 11 9 立案、存档 11 承接查验实施方案 承接查验目标 物业承接查验工作是为了维护业主正当权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自责任，实现权利和义务转移，在法律上界定清各自权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而造成纠纷，确保物业含有正常使用功效。 承接查验依据 ⑴《物业管理条例》 ； ⑵《物业承接查验措施》 ； ⑶物业买卖协议； ⑷临时管理规约； ⑸前期物业服务协议； ⑹物业计划设计方案； ⑺建设单位移交图纸资料； ⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。 承接查验条件 物业承接查验是在项目完工验收全部合格基础上，物业企业代表全体业主以满足安全及使用功效正常为关键内容再次检验。应满足条件为： 建设工程完工验收合格，并已完成立案； 市政公用设施设备按计划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具； 公共服务设施已按计划设计要求建成； 公共配套设施按计划设计要求建成，并满足使用功效要求； 共用设施设备取得使用合格证书； 相关技术资料完整齐全； 其它应含有条件 施工单位完成完工清理工作； 分阶段开发项目，在建项目和查验项目应做好围挡等隔离方法。 分阶段开发项目，共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护，预留部分应有标识。 承接查验项目概况 项目位置 XX市XX公园北侧 项目类型 安置房 占地面积 50801㎡ 总建筑面积 171457.9㎡ 容积率 2.5 绿化率 35.2% 车位数量 1096（地上63、地下1033） 商业面积/店铺间数 4260.9㎡ 户数 907户 栋数/层数 1# 和10#16层， 2#～9#栋18层， 11#～14#栋1层 幼稚园3层 承接查验范围 承接查验范围包含：物业资料、物业专有部分，物业共用部位、物业共用设施设备、物业管理用房等。详见附件《承接查验申请表》 承接查验步骤 整改 整改 承接查验通知 承接查验准备 现场承接查验 物业移交接管 《承接查验申请表》 》 组建查验小组 制订查验方案 查验前准备 《物业承接查验方案》 文件资料查验 现场物业查验 查验发觉问题整改 《现场查验统计表》 《物业承接查验汇报》 《承接查验移交资料清单》 签署物业承接查验协议 办理交接手续 《物业承接查验协议》 《物业交接统计表》 承接查验立案 物业所在地房地产主管部门要求提供资料文件 是否合格 Y N 编制查验汇报 《现场查验统计表》 承接查验工作组织 组织机构 承接查验小组组员包含并明确组长、副组长、组员及各查验组关键责任人。 详见7.2岗位职责分组工作安排。 小组岗位设置及岗位职责 序号 岗位 工作内容/职责 责任人 1 组长 负责组织、协调、安排物业整体承接查验，处理查验过程中发觉问题整改完善工作。 2 顾问 负责帮助组长组织、协调、安排物业整体承接查验工作，指导承接查验工作实施开展。 3 副组长 负责各专业设施设备现场检验指导，管理和技术指导，和问题处理和协调；并全方面掌握各专业设施设备有效操作、维修保养技术要求和操作规程。 4 副组长 负责本项目物业承接查验配合、问题处理及协调，安排对物业技术员进行设施设备使用专用培训，代表建设单位对本项目物业查验中存在问题处理全方面负责。 5 资料查验组 根据规范及清单要求，查验资料及办理移交； 立即反馈移交情况，并跟进对缺漏资料补充。 6 共用部位和共用