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{人力资源岗位职责}企业 财务部各岗位职责说明  更多资料请访问.() 目录 财务部经理岗位说明书 本岗位名称 财务部经理 岗位编号 基本信息 所在部门 财务部 岗位定员 工作关系 职位设置目的： 根据国家法规及会计制度规定，负责公司会计核算和财务管理工作的组织、管理 主 和实施，努力降低成本，以保证公司实现最大经济效益。 要 序 概述 内容描述 工 号 作 1 健全北京公 贯彻执行国家财经法律、法规和税收法律、法规，组织制定 职 司财务管理 企业内部会计核算和财务管理制度并监督执行。 责 制度 2 财务日常管 分解指派财务工作，协调各业务及相关单位，确保会计核算、 理 财务管理、成本管理、基础工作、纳税及分析等日常工作的 有效开展。 3 负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出，参与公 财务分析与 司投资项目的财务论证,协助完成项目后的财务评估工作；对 风险控制 财务风险控制提出方案和建议。 4 财务预算管 1. 组织人员编制公司财务预算，检查分析预算执行情况， 理，组织建立 提出修订建议； 全面预算管 2. 组织并建立北京公司的全面预算管理体系。 理体系 5 组织制定项目公司成本费用的控制计划及管理办法，并负责 成本管理 监督执行。 6 纳税统筹 依据公司经营情况，制定纳税筹划方案。 7 参与经济合 参与主要经济合同的审核并提出专业建议。 同管理 8 1. 建立并维护常规融资渠道，开拓新的融资渠道 2. 制定融资计划及具体的操作流程，建立日常融资业务管 融资管理 理及跟踪体系 3.融资渠道维护，建立和加强与证券公司、信托公司、基金 公司以及海内外各投资主体的联系 9 外部协调 协调与银行、会计师事务所、财政、税务等部门的关系。 10 内部管理 1. 定期制定财务工作计划，并组织实施； 2. 组织编制和完善部门内部制度与流程，并负责监督贯彻 执行； 3. 定期检查、指导各岗位工作情况，及时处理发现的问题； 4. 负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩 效。 11 其他 完成上级领导交办的其他工作。 业务类 1. 对北京公司的战略规划有建议权 2. 对北京公司的财务管理制度有审核权 3. 对各项支出有审核权 4. 对项目公司的财务管理制度有提案权 工作职权 费用审批类 1. 对本部门年度预算内的费用有审批权 2. 对授权范围内的预算有审批权 人事类