电梯井防水综合项目施工专项方案.docxVIP

电梯井防水施工方案 1、编制依据 水泥基渗透结晶型防水涂料 GB18445-20XX 国家 地下工程防水技术规范 GB501108-20XX 国家 地下防水工程质量验收规范 GB50208-20XX 国家 水不漏施工指南 2、施工组织管理网络 项目管理体系 一）项目部管理体系 我企业深信，人是项目管理成功关键，所以，我企业将依据本项目实际情况及特点，采取现场项目经理负责制组织管理机构形式，合理配置管理岗位，择优配置管理人员，我企业将在签署协议后，组建强有力项目管理部，做到事无巨细，全部有些人管，以确保工程安全优质施工。由企业委派拥有丰富管理经验人员常驻现场，负责对整个项目标日常系统和协作，负责对工程质量、安全、文明施工、进度及造价进行全过程、全方位监控。能够做到以下几方面工作： 1、立即、正确实施业主和监理指令。 2、高效处理和周围单位、群众关系。 3、使项目部成为项目标中枢，并能够使项目部各项施工指令，正确地传达至每个施工人员。 二）项目部及项目部管理人员职责 1．项目经理部职责 1)推行工程承包管理职能，负责和业主、设计单位、监理单位及其它分包商联络、衔接、沟通、函件往来和相关事宜处理。 2)主动参与并帮助业主、监理组织协调会议和专业会议，并督促本项目部施工人员按会议精神实施。 3)负责协议管理和经营工作，全方面推行施工协议。 4)负责工程施工进度计划编制及管理，确保工程顺利