新乡市事业单位工作人员平时考核实施专项方案.docxVIP

新乡市******机关 工作人员平时考评实施方案（草案） 为了正确评价单位工作人员德才表现和工作实绩，深入加强工作人员日常管理和监督，激励督促工作人员提升政治、业务素质，认真推行职责，实现建设一支勤政、廉洁、务实、高效优异单位队伍，依据《机关人事管理条例》、《河南省机关工作人员年度考评暂行措施》和《新乡市机关工作人员平时考评实施细则》（试行）等相关精神，结合单位实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 实施单位岗位平时考评方案，意在将单位职能和职员岗位职责相结合，紧紧围绕市委市政府中心工作任务确定单位关键目标及阶段性重大任务，经过建立以行政绩效为关键、平时考评和年度考评相结合动态调整机制，对单位工作人职员作情况实施过程管理和科学评价。以科学发展观和正确绩效观为指导，以建设“实干、高效、勤政、廉政”优异单位为目标，造就一支“想干事、会干事、干成事”优异单位队伍，不停加强干部队伍建设。 二、考评标准 （一）坚持依法依规、简便易行标准。平时考评要以《机关人事管理条例》和省、市相关机关工作人员考评相关要求为依据，坚持程序规范、科学合理，力戒繁琐、厚此薄彼。 （二）坚持重视实效、客观公正标准。平时考评关键在于考评工作人员德才表现和工作实绩。考评中要坚持定性和定量相结合，量化考评和领导评鉴相结合，客观、公正地评价职员德才表现和工作实绩。 （三）坚持分级分类、科学考评标准。根据不一样科室、不一样职务层次、不一样岗位职责工作人员特点合理制订考评指标，利用简便考评方法，提升平时考评科学化水平。 （四）坚持奖优治庸、稳步推进标准。经过开展机关工作人职员平时考评，加强对单位职员日常工作指导和管理，结合使用岗位等级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、激发绩效工资等方法，激励职员不停改善工作方法，推进工作落实。 三、组织领导 1、考评委员会 主任：×× 委员：××、××、××、×× 考评委员会负责单位职员平时考评工作组织实施，各科室责任人帮助委员会考评。 2、委员会职责： （1）督导检验，随时抽查、定时检验相结合，促进单位职员顺利完成本职员作。 （2）做好考评实录，并依据实录提出考评等次提议，审定考评等次。 （3）严格考评程序，发觉问题立即督促整改，若在平时考评过程中发觉徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为，将严厉处理。 四、考评对象 单位管理七级以下人员、专业技术人员及工勤技能人员。 对管理七级以上人员平时考评，依据干部人事管理权限，由机关主管部门根据相关要求办理。 五、考评方法 平时考评以单位职员岗位职责和所负担工作任务为依据，关键围绕工作人员“德、能、勤、绩、廉”五项内容，关键考评日常表现中尽职尽责、完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况等内容。 （一）考评指标 平时考评指标由共性指标和个性指标组成。共性指标关键包含政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标关键包含负担工作任务数量、质量、效率和所产生效益等。其中“德、能、勤、绩、廉”五项考评指标总分设置为100分，所占分值分别为15%、15%、15%、40%和15%。 1、德（15分） 其中，政治理论学习（4分）、组织标准（4分）、集体观念（3分）、团结协作（4分）。 2、能（15分） 其中，政策理论水平（3分）、组织协调能力（3分）、业务能力（3分）、文字表示能力（3分）、其它能力（3分）。 3、勤（15分） 其中，出勤率（5分）、事业心、责任感（3分）、工作主动性（3分）、服务态度（4分）。 4、绩（40分） 其中，本职员作完成情况＊（7分）、专题任务或领导交办事项完成情况（7分）、工作数量＊（7分）、工作质量（7分）、工作效率（6分）、工作效益（6分）。 5、廉（15分） 其中，依法行政、廉洁自律（15分）。 ＊注：“本职员作完成情况”、“工作数量”等考评指标要求各科室依据工作人员岗位职责和工作任务进行细化分解，明确每名工作人员工作内容，并设置出对应分值。对有突出贡献或受到单位及以上部门表彰，可设置一定加分分值，但考评后总分值不得超出100分。 （二）考评程序 根据《新乡市机关工作人员平时考评实施细则》（试行）要求，单位职员平时考评根据量化考评和领导评鉴相结合方法，以上级考评下级为主，实施“周记实、月考评、季审定”三步骤，具体步骤以下： 1、实施量化考评。 单位职员要结合关键工作和阶段性工作，留心平时工作任务完成情况、证实材料归集、整理，每个月初按要求统计在《平时考评手册》上，内容包含但不限于个人工作总结、完成工作任务写实、专题工作检验、日常考勤等。 “月查”时，分管领导要对分管工作人员当月工作表现做出中肯评价，从中发扬优点、查找不足，提出要求。 2、推行领导评鉴。 （1）层级考评。平时考评贯穿在单位职员日常管理全过程，标准上实施一级考评一级。单位分