4.14员工激励制度（OK）.docxVIP

目的 为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，提高工作绩效； 适用范围 人事部/总经办 负责依据公司规章制度进行监察与考核。 总经理 负责300元以上正负激励处理、解除劳动合同的情况进行审批。 正激励 类型 优秀新人奖； 优秀员工奖； 合理化建议奖； 最佳销售奖； 销售新锐奖； 总经理奖； 伯乐奖； 管理新秀奖； 其他对公司作出贡献，经总经理批准给予专项奖励等。 形式（一种或多种实施） 进修培训； 现金奖励； 加薪； 晋升； 带薪旅游 （奖励程序见具体操作细则） 负激励 类型 经济考核； 行政考核（警告、记过、严重违纪且处以500元起罚款）； 人事考核：解除劳动合同。 形式 所有经济处罚作为爱心基金进行年度捐赠； 解除劳动合同可与经济罚款同时有效，员工有以下被处罚情形之一的，公司可以解除劳动合同并不予经济补偿： （1）、警告3次。 （2）、记过2次。 （3）、严重违纪1次。 （4）、记过1次并且警告2次。 《员工不良行为处罚细则》详见附表1 附表1《员工不良行为处罚细则》 序号 不良行为 行政处分 处罚金额 制度来源 警告 记过 重大违纪 1 上班时间不佩戴上岗证 5元/次 日常行为规范 2 公司内，不在指定地点吸烟 50元/次 3 未遵守车辆停放规则，影响公司其他车辆正常同行的 5元/次 4 未在规定时间内将车辆钥匙归还行政部 10元/次 5 交通违规罚款承担 一个季度内第1次罚单有本人承担20%，公司承担80%； 一个季度内第2次罚单由本人承担40%，公司承担60%； 一个季度内第3次罚单由本人承担60%，公司承担40%； 一个季度内，超出3次以上罚单，全部由个人承担。 6 凡使用公车出车时，须在出车本上登记里程，返司后须到前台OA登记里程 5元/次 7 借用样品未按规定时间归还，且未申请延期归还的 5元/次 样品管理办法 8 未在7个工作日内完成裸产品/纯外包装补样或15个工作日内未完成产品包装补样工作，且未申请延期的 20元/天 9 也用燕萍未按规定登记 5元/款 10 借样人员造成赝品破损 5元/款 11 下发文件未按规定编制下发的 10元/份 文件管理办法 12 会议纪要起草人员，未在会后2个工作日内发放档次会议纪要的 10元/次 13 培训（会议）期间，缺席且未事先请假、迟到、无故离场、手机响铃 20元/次 14 职务代理期间，引起工作失误造成公司经济损失的 被代理人承担70%；代理人承担30% 职务代理管理办法 15 出差、请假期间未指定职务代理人并且未进行职务代理公告的 20元/次 16 下班后未关闭门窗、饮水机、空调、灯等 5元/次 办公用品设备管理办法 17 私自拆装、调（搬）、占有、转借办公用品设备的 20元/次 18 造成公司物资损坏、遗失的 按实际损失赔偿 19 未按期完成工作任务并未申请延期的 20元/天 20 公司所有员工手机23点前必须保持畅通，经理级及以上人员必须24小时开机，20分钟内回复电话单，不予负激励 基层干部20元/次 科级干部40元/次 若通讯不畅给公司带来损失的，以20—200元/次 通讯管理制度 21 出差回来未及时上交专用出差手机卡，而影响其他人员使用的 10元/次 22 专用出差手机卡丢失 50元/次 费用报销制度 23 培训考试不合格第二次起补考 100元/次 培训管理制度 24 未按照相关原则/流程寄件 第1次予以口头警告； 第2次罚款5元； 第3次承担50%快递费；三次以上全额承担快件费。 快件管理办法 25 如1 – 23条规定，若予以负激励后就同一事件仍未予以处理改进的 √ 50元/次 员工欣慰规范 26 会议（培训），代他人签到的 √ 20元/次，分别对代签人及参会（培训）人处以负激励 会议管理制度 27 未经审批使用公司车辆 100元/次 车辆管理制度 28 违反《印章管理制度》相关规定，情节严重的 √ 500元/次 印章管理制度 29 违反《印章管理制度》相关规定，造成公司其他经济损失的 按实际赔偿，情节严重涉嫌犯罪的，报公安机关依法追究其相应刑事责任 30 矿工 √ 20元/次 考勤管理制度 31 散步、传播谎言，恶意中伤、损害公司利益或他人名誉者 √ 100—1000元/次，情节严重涉嫌民（刑）事责任的，报公安机关依法追究其责任 日常行为规范 32 煽动其他员工偷工、怠懈，干扰公司日常工作的 √ / 33 在公司内打架斗殴的 √ 200 --- 2000元/次 34 不服从上级领导与工作内容有关的指示的 √ / 35 泄露公司重要机密（如公司财务、劳资、薪资、经营方面的重要数据，设备技术方面的重要资料，电脑软件，设计成果，公司文件等） √ 情节严重涉嫌犯罪的，报公安机关依法追究其相应刑事责任 保密制度 36 在服务