4.7保密管理制度（OK）.docxVIP

目的 保护公司商业机密 适用范围 全司员工 保密范围 公司尚未付诸实施及正在实施的市场经营战略与具体的市场销售策略，包括价格管理、目标市场策略、产品开发测率、服务策略、促销广告策略、企业销售人员配置、销售政策、定价策略、销售利润、客户档案等经营资料和信息； 公司所有产品工艺、产品设计、包装设计、产品研制、专利技术、关键工艺技术及技术改进、改造的资料、文件、图纸； 公司的加工制造、工艺设计、成品装配、调正校验的技术诀窍和技术秘密等技术资料和信息； 公司的制造成本、经营成本、外协采购成本、供应商通讯名录等经营生产资料； 公司的融资渠道、融资成本及公司认为不宜公开的奖励、奖金、财务、统计报表、负债率等财务资料； 公司职员人事档案、薪资、劳动合同等信息； 其他公司认为不宜公开的企业内部信息。 保密措施 属于公司保密文件资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由行政部和各部门主管负责执行； 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由行政部专人负责保存、复制、摘抄和销毁； 对于保密文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施： （1）、未经总经理批准，不得复制、摘抄及销毁； （2）、收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施； （3）、在设备完善的保险装置中保存； 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准； 公司任何员工不准在死人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式泄露公司秘密； 公司员工发现公司迷你已经泄露或者可能泄露时，应立即做出相应反应并及时向总经办报备； 对公司保密信息外泄的，将追究其法律责任； 此管理制度中的条目将列入员工劳动合同； 制度属性 总经理室拥有本制度最终解释权，并受理违规投诉及进行考核；