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少儿培训机构策划方案 【篇一：少儿培训机构商业计划书(推荐文档)】 目录 第一章 实施摘要 1 1.1 项目名称 1 1.2 项目介绍 1 1.3 商业模式 1 1.4 盈利模式 1 1.5 市场分析 1 1.6 战略计划 1 1.7 融资需求 1 1.8 投资效益 1 第二章 市场分析 2 2.1 少儿培训行业分析 2 2.2 艺考培训行业分析 4 2.3 市场分析 5 2.3.1 目标市场定位 5 2.3.2 市场容量 5 2.4 竞争对手分析 6 第三章 产品和服务 7 3.1 关键价值 7 3.2 少儿培训服务 7 3.3 艺考培训服务 11 3.4 产品优势 11 第四章 商业模式 13 4.1 项目定位 13 4.2 商业模式 13 4.3 盈利模式 13 第五章 战略计划 14 5.1 关键竞争力 14 5.1.1 优质师资资源 14 5.1.2 优异管理团体 14 5.1.3 一流硬件设施 14 5.2 战略目标 14 5.3 发展计划 14 第六章 营销策略 15 6.1 价格策略 15 6.2 推广策略 15 6.2.1 线下推广 15 6.2.2 线上推广 15 6.3 渠道策略 15 第七章 投资计划 16 7.1 投资金额 16 7.2 资金使用计划 16 7.3 退出机制 16 第八章 财务分析 17 8.1 财务假设 错误！未定义书签。 8.2 财务估计 错误！未定义书签。 8.2.1 收入估计 错误！未定义书签。 8.2.2 成本估计 错误！未定义书签。 8.2.3 利润估计 错误！未定义书签。 8.2.4 财务现金流量估计 错误！未定义书签。 8.3 财务评价 错误！未定义书签。 第九章 风险控制 18 9.1 竞争者进入风险 错误！未定义书签。 9.2 同质化风险 错误！未定义书签。 9.3 价格风险 错误！未定义书签。 9.4 挖角风险 错误！未定义书签。 9.5 在线教育竞争风险 错误！未定义书签。 第一章 实施摘要 1.1 项目名称 1.2 项目介绍 1.3 商业模式 1.4 盈利 模式 1.5 市场分析 1.6 战略计划 1.7 融资需求 1.8 投资效益 第二章 市场分析 2.1 少儿培训行业分析 少儿教育市场是一个潜在大市场，近两年来，中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商青睐，国际教育集团参与度也在提升。而对于一般投资者来说，投资教育渠道也在不停增多。中国教育培训领域市场空间巨大。统计数据显示，教育支出在中国已经超出其它生活费用成为仅次于食物第二大日常支出。 20XX年中国城市家庭中，35%家庭对孩子课外教育支出费用在500-1000元/月，大于1000元/月家庭占到10%。根据每个少儿500元/月计算，中国少儿培训行业市场规模达1000亿元。 图2-1 20XX年城市家庭课外教育支出情况 （2）生源情况 20XX年，中国0-12岁婴幼儿和少儿数量在2.6亿左右，0-3岁婴幼儿数达7000万，3-6岁7000万，6-12岁少儿1.2亿人。在参与少 【篇二：幼儿教育培训班活动策划方案】 content 目 录 1、整年活动计划—5 2、元旦活动策划方案—10 3、元旦主持稿 page 11—14 4、英语沙龙策划方案 page 15—17 5、英语沙龙主持稿—24 6、母亲节活动策划方案—26 7、五一活动方案—32 8、六一活动方案—37 9、六一活动补充方案—39 10、露天电影秀活动方案—43 11、万圣节活动方案—48 12、寒假招生方案 13、生日party步骤 page 50—53 14、户外展示课活动方案—58 15、小新星宣传路演—71 16、魔幻乐翻天亲子之夜晚会活动方案—77 17、大型英语游园会活动方案—87 整年活动计划： 【篇三：培训机构策划书】 策划书 机构责任人： 联络电话： 传真： 邮箱： 邮编: 目录 第一部分 实施总结 3 一、企业概况 3 二、产品和服务 3 三、市场分析 3 四、经营策略 3 五、培训机构组织结构 4 六组织管理 5 七、融资计划 5 第二部分、产品和服务 6 第三部分 市场竞争及分析 8 第四部分 营销策略 12 第五部分 组织管理 16 一、组织结构 16 二、职员招聘 16 三、职员培训 17 四、人员绩效考评方法 17 五、薪酬奖惩制度 18 六、相关法律责任 18 第六部分 利润表 19 培训