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小企业岗位职责 【篇一：小企业中岗位职责】 小企业中岗位职责 一、董事长岗位职责 1、 全方面负责企业重大经营方针、战略目标制订和决议； 2、 召集企业董事召开董事会会议； 3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、 在任职期内负责法人治理结构改善及实施； 5、 全方面监督企业管理体系运行情况； 6、 代表股东或董事会组员决定企业经营方向、企业注册资金、经营期限决议； 7、 根据20XX年1月1日新《中国企业法》中给予责任、权限推行董事长工作职责。 二、总经理岗位职责 1、 全方面负责企业日常经营管理工作； 2、 负责编制企业年度预算计划，并实施； 3、 负责制订企业总体战略目标和年度经营计划，以实现企业远景目标； 4、 帮助董事长制订企业总体战略计划和发展目标； 5、 负责企业组织结构设置或建立健全企业管理体系； 6、 审定、同意企业管理制度或相关要求； 7、 审核、签发以企业名义发出各类文件； 8、 检验、督促和协调企业各部门工作进展； 9、 参与社会活动，处理多种事件或对外关系； 10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业连续发展计划方案； 11、 提升企业企业文化建设水平，提升企业著名度、信誉度和信任度。 三、综合办公室主任岗位职责 1、 负责企业后勤事务管理，并协调企业各部门有效运行； 2、 帮助总经理做好企业总计划，为总经理提供有效意见或提议； 3、 完成总经理交给各项工作和任务； 4、 制订企业各项规章制度，以规范企业管理，提升工作效率； 5、 负责企业文件收发，人事档案管理，相关用户档案管理； 6、 负责企业邮件分发，电话接听、纪录及用户接待； 7、 负责协调企业和外部单位（政府、企业、机关）关系； 8、 计划、指导、协调部门内人员工作，使部门工作高效运行； 9、 对职员及其它相关部门进行行政监督，并考评其工作质量及数量； 10、 依据企业实际情况引入适合可行管理模式，使企业实现总体战略目标； 11、 负责企业人力资源计划，并进行人员招聘、面试、培训、考评； 12、 做好企业cis相关工作，并为其提供连续改善方法。 四、市场部经理岗位职责 1、 全方面负责企业市场管理和计划； 2、 帮助综合办制订市场部及市场管理相关制度及条例； 3、 组织市场部其它人员建立好市场交易和管理方面档案； 4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考评其工作质量及数量； 5、 建立交易用户档案系统和回访系统并进行管理； 6、 搜集同行交易市场潜在用户信息并进行建档管理； 7、 分析全国交易市场战略计划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度； 8、 帮助总经理工作并为总经理做好参谋和助手； 9、 管理市场部工作人员并监督管理制度实施情况； 10、 编制和扩大市场交易额相关广告宣传和计划； 11、 调查竞争对手和消费用户情况，并分析宏观经济和微观经济发展情况及用户消费趋 向和水平，为总经理提供决议支持； 12、 完成企业和上级领导交给其它工作。 五、行政商务助理岗位职责 1、 帮助综合办公室主任做好企业后勤事务，包含：文件处理、接听并统计电话、接待来访用户或潜在用户、维护保养电脑、打印、复印等办公设备； 2、 帮助上级主管做好人力资源计划、需求估计，人事档案、文档管理； 3、 管理企业内部相关文件； 4、 分析管理体系实际中存在问题，并提出或改善原有管理工作步骤或管理制度及管理模式，使企业管理体系处于高效运行中； 5、 传达、落实、实施企业管理制度并进行监督； 6、 会务安排或做好会议纪录； 7、 改善管理手段、优化工作步骤、简化汇报程序、提升工作效率； 8、 完成上级领导下达其它工作任务。 六、综合联络员岗位职责 1、 帮助企业领导做好联络方面工作，并实施联络计划； 2、 负责企业沟通和联络，并建立用户综合信息目录或档案； 3、 负责建立企业和用户良好关系和信誉体系； 4、 处理企业和用户发生危机和潜在危机； 5、 改善企业信誉保障体系，并参与制订企业社会活动、新闻及广告传输计划； 6、 负责相关市场沟通、联络、公关活动策划和监督实施； 7、 常常向领导反馈相关联络活动结果，并对市场策略提供意见或提议； 8、 提供用户关系及渠道开拓联络和公关支持； 9、 进行联络和公关信息档案建立和管理； 10、 完成企业领导交给其它工作。 七、文秘岗位职责 1、 帮助综合办公室主任做好企业后勤事务，包含：文件处理、接听并统计电话、接待来访用户或潜在用户、维护保养电脑、打印、复印等办公设备； 2、 帮助上级主管做好人力资源计划、需求估计，人事档案、文档管理； 3、 管理企业内部相关文