2020最新日照XX控股集团docx中阶主管培育训练作业要点.docxVIP

日照钢铁控股集团XXXX 中阶主管培育训练作业要点 A1主办 2015年03月23日订定 第一条 目的 为发掘具有管理潜能之同仁，藉助培育训练，以提升其管理能力，进而培育中阶主管人选，特订定本要点。 第二条 中阶主管培育训练分下列两阶段办理： 一.训练阶段：由人力资源处研析中阶主管所需具备的能力，订定中阶主管培育训练计划，通知各一级单位推荐符合资格人员参加「管理才能训练（MTP）」训练。 二.评测阶段：于训练阶段结束后，依据中阶主管管理才能评量中心（下称评量中心）所定评测程序，对参加训练人员进行各项管理才能项目之评测。 第三条 参加中阶主管培育训练人员需最近三年考绩皆列甲等以上，并具下列资格条件之一者： 一.现任股长或九职等（含）以上师级职位，在现职上有优于一般水平之表现，于年中考评核定列入培育对象者。 二.现任代理课长、副课长或值班主管职位，尚未参加「管理才能训练（MTP）」训练者。 三.自行进修取得MBA或EMBA文凭者，得不参加MTP训练，直接参加A/C评测。 第四条 为办理中阶主管培育训练之评测事宜，由人力资源处设置评量中心，其任务如下： 一.对中阶主管职务内容进行工作分析。 二.依据工作分析结果设定应予评测之管理才能项目，进而设计评测所需之各类模拟练习。 三.利用模拟练习及有关教材训练评审员。 四.安排已参加「管理才能训练（MTP）」训练者，于评测阶段进行各类模拟练习实