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- 2020-11-27 发布于山东
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施工组织设计
一、工程概况
本小区采用 10KV 电源供电, 10KV 电源分别引自市政的 10KV 线路,小区设有箱变 2 台,对小区的各用电点进行供电,箱变 A 供北区的东面部分住宅的用电,箱变 B 供南区的东面部分住宅的用电,箱变不在本次施工范围。引入小区内的 10KV 线路采用电缆直埋方式敷设 10KV 线路长度按现
场实际测量为准。
二、编制依据
1、招标施工图及招标文件。
2、涉及的施工规范及标准:
1)《建筑安装质量检验评定标准》
2)《建筑安装工艺标准及操作规程》
3)《电气设备安装工程施工及验收规范》
4 )建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001 )(5)建筑电气工程施工质量验收规范( GB50303-2002 )
6)其他相关现行有效的国家、地方、行业的标准、规范、规程三、施工部署
1、质量目标 :本工程质量目标为合格 .
2、管理机构
本工程管理架构在项目部管理架构中增加了专业管理人员,本工程实
施项目法施工。项目部全面组织、全权指挥工程施工,对工程进度、质量、
成本、安全、文明施工等负全面责任。项目部内实行层级管理,定人、定
岗、定职责,分工明确,责任到人。
项目部需及时做好各类隐蔽工程及分部、分项工程的质量检查验收工
作,接受业主方与监理公司的监理,以确保工程的质量、进度和安全。
附施工组织机构图
项目经理
项目技术负责人
施
质
试
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