电商激励机制.docxVIP

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  • 2020-11-27 发布于河北
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签报稿纸 人字〔2017〕第00026号 日 期 2017年7月21日 经办人 刘丽娜 紧急程度 紧急 会签领导意见: 美妆电商团队增量奖金激励制度(试运行) 一) 总则: 1.1、 目的:为了提高电商团队的工作积极性和主观能动性,真实体现奖优准则,对丁业绩 的追求与个人收入的双盈; 1.2、 原则:公平、公正、公开。 1.3、 适用时间:8月1日起开始执行 二) 奖金激励设定: 项目组奖金设定: 奖金设定以店铺为单位,组内所有人员参与店铺业绩提成,上新提成奖金为上新三日内 的业绩的千分之二,日销增量奖励为日销业绩增量的 1% (此处所说业绩为销售额减退款); 分成一组的店长之间互相帮忙, 互相承担对方20%勺业绩压力,比如陈雪的20%勺提成比例和 王岳鹏20%勺分成比例互换。 奖金分配 关丁奖金分配建议比例:店长50% (运营竞聘店长),选品、采购各分配5%美工、内容 岗各分配10%店长有权灵活分配比例10%(注:此项为根据表现来增加个别岗位分配比例或 者调配店长助理等岗位),团建基金10%客服部门接受KPI考核,不参与奖金分成;具体各 店店长可根据店铺情况调整分配比例。 2.3店长岗位要求 2.3.1日均工作时间不得低丁 10小时,并保持手机随时畅通; 2.3.2沟通良好,能与团队内部及网红顺利沟通,保证各项工作顺利推进; 2.3.3保证日销月度20%勺递增比例。 2.3.4

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