第三十九节管理人员的人事.docxVIP

管理人员的人事考绩表格（B） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准 A-特别优秀 B -优秀 C -普通 D-需要努力 E -差 严守纪律 积极地完成工 作是模范职员 忠于职务 有效率 可信赖，但仍 需要积极 希望再自我革 新与努力 需要从根本再 教育 满分15分 15分 14~12 分 11~9 分 8~6分 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 ◎勤情评价 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 工 缺席（事假） 日 （丧假） 日 作 （无故） _日 早退 次 状 退到 次 退到早退缺席换算 日 况 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 对判定晋升的反映 本人对判定的不满 表格说明（使用时删除）： 1、 该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对 象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。 2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。 3、 表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。