监理岗位职责说明书.docxVIP

版本：A 修订：0 新疆和谐房地产开发有限公司 监理部岗位职责说明书及工作绩效考核标准 编制：李厚川 日期： 年 月 日 日期:日期: 日期: 日期: 批准: 发布日期： 年 月曰 实施日期： 年 月曰 、监理管理组织架构 第一部分监理组织架构 第二部分职责描述 、监理部门职责说明书 固定工作55%计划工作30%临时工作序号部门核心目标15%权重100%确保工程能够保质保量、按期完成有效的监督工程安全、质量、进度 监督工程资料的完整性及真实性工作关系内部房产公司、公司总工办、甲方代表50% 固定工作 55% 计划工作 30% 临时工作 序号 部门核心目标 15% 权重 100% 确保工程能够保质保量、按期完成 有效的监督工程安全、质量、进度 监督工程资料的完整性及真实性 工作关系 内部房产公司、公司总工办、甲方代表 50% 30% 20% 部门名称 监理 设立时间 2011年9月 直接上级 常务副总 部门编制 5 岗位设置 总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员 部门性质 质量、进度与安全部门。工程管理的委托部门 工作类别 工作职责 权重 100% 主 办 工 作 1 根据工程项目编写监理规划 5% 2 根据工程项目图纸设计要求编写具有针对性的监理实施细则 10% 3 审查承包单位相关资质、施工组织设计及专项方案 5% 4 检查验收进场原材料、构配件是否二证齐全 10% 5 涉及结构安全的试块、试件及材料进行见证取样及送检工作 5% 6 对工程中关键工序、关键部位、关键节点进行旁站监理 5% 7 每周召开工地监理例会 3% 8 检查验收工程质量是否符合验收规范 10% 9 宙查工程变更及签证的合理性及真实性 5% 10 根据进度计划对工程进度进行管理控制 5% 11 做好现场的安全检查、督促工作 8% 12 按月编写监理月报做好施工阶段资料的收集整理工作 5% 13 做好主体终检、做好质量评估报告、工程竣工验收做好监理工作总结 5% 14 工程质量保修期的监理工作 5% 15 负责监理组的日常管理工作，做好下属的工作指导、监督及考核 5% 协办工作 1 协调甲方对工程质量、进度、安全等多方面的工作 3% 临时 工作 1 处理工程施工过程施工方在质量技术等方面的疑问 3% 2 其他临时性工作 3% 工作权重比例分配 I外部建研凯勃监理公司、承包单位 、监理部门总监理工程师岗位职责说明书 岗位名称 总监理工程师 所属部门 监理 直接上级 监理公司 直接下级 总监代表、专业监理工程师、监理员 任职资格 教育背景 工程管理、施工技术等专业专科或本科以上学历、须有全国注册监理工程师证书 培训经历 接受过监理职业资格培训、建筑工程管理、施工技术规范培训 工作经验 15年以上施工管理工作经验， 7年以上工程监理管理工作，项目工程总监。 职业资格 中级工程师及以上 素质技能 了解国家、地方及行业有关建筑工程政策法规。 掌握建筑工程技术、识图及相关规范的基本知识，有较深的理解和实践经验。 熟悉并掌握最新施工管理技术及施工验收规范。 较强的综合管理能力、口头和书面表达能力、协调能力。 具备较强的工程技术质量、安全及资料管理工作，思维开阔，能够处理繁复的技术难题。 较强的文字处理能力，良好的团队管理能力。 掌握基本的办公软件。 具有较强的工作事业心、责任心。 个性特征 工作态度积极、主动、乐观，乐于助人，忠诚守信，工作严谨，敬业，责任心强，有良好 的团队合作意识。 岗位职责、工作标准、权重 序号 岗位职责 工作标准 权重 100% 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 根据项目具体任务及不同分部工程 5% 2 主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施 细则。 根据工程设计图纸，及工程概况编写。 5% 3 审查分包单位的资质，并提出审查意见 动工前审查分包单位的资质是否真实有 效，是否符合本单位工程要求。 15% 4 检查和监督监理人员的工作， 根据工程项目 的进展情况可进行监理人员调配， 对不称职 的监理人员应调换其工作。 按月对现场监理人员工作检查，根据审 核制度，对不称职的人员调换或辞退。 10% 5 主持监理工作会议， 签发项目监理机构的文 件和指令。 每周主持监理工地例会，对各分部工程 进行协调管理。签发相关文件和指令 5%  6 审查承包单位安全施工组织设计， 监督实施 安全管理。 根据工程概况及现场实际情况，督促检 查其安全防范措施。 5% 7 审定承包单位提交开工报告、 施工组织总设 计、技术方案、进度计划。 根据现场工作面的情况审定开工报告， 根据工程图纸、工程概况审核施工组织 设计、技术方案及进度计划 10% 8 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工 结算。 根据合同约定的日期，及承包单位所报 的工程量确认所报