皓齿口腔医疗管理与连锁加盟说明书.docxVIP

皓齿口腔医疗管理 连缺 加盟 说明书 河南皓齿口腔医疗管理咨询有限公司 投资及经宣分析（草案） 1、 先期资金投入（如下表）： 资金所需事项 金额 数量 备注 牙椅 4万/台 至少5- 消蠹机 3万/台 1 X光机 2万/台 1 加盟费用 10万/年 办理医疗执照及 许可证费用 2万 耗材及药物 3万 装修 18万 含家具、电器、 计算机、办公等 设施 房租 10万 仅先期投入。付 款方式:押一付三 共计 万 2、 经营分析（如下表）： 城市类别 C类地级城市 经营面积 200平方米/起 营业额/月 10-20万元（平均） 房租/月 2. 5万兀 员工配备 5-9人 平均工资/人 大夫：流水20%提成 其他（人均）：1000元 产品消耗 营业额X 10% 广告投入 流水5% 管理费 流水4% 品牌使用费 流水2% 水电 1000元/月 税赋 免税 其他 2000元/月 月赢利 2.5— 8.2 万兀 年赢利 31.2 - 98.4 万兀 白告齿口月空是专门从事口腔医疗连锁经营的医疗服务机构。公司以解除口腔不 适人群的烦恼，提高人们的生活质量为宗旨。通过引进现代的医疗理念和先进的医疗 设备，为病人提供优雅的环境、周到的服务、精湛的技术和满意的治疗。公司一人为 本，诚心敬业，以顾客满意为目标，致力丁口腔医疗事业的拓展和品牌的建设。近几 年来，规模不断发展壮大，现拥有口腔医疗门诊，义齿加工中心和一批包括主任医师、 副主任医师、博士、硕士在内的高级医师，技术力量雄厚，在业内和社会享有较高的 声誉。 白告齿口月空配备有先进的电脑面板控制的综合医疗机、洁牙机、光固化机及先进 的消蠹设备。拥有多年经验的医师将为患者提供最佳的治疗方案，并为患者和患者的 家人建立口腔医疗档案。 一、特许经营一二^一世纪主导商业模式 在美国，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达 30%— 35%,而采 取特许经营方式的店铺同比只有3% — 5%。 在世界范围内，特许经营企业在 5年内仍连续经营期业务的占97% 且所有者维持不变的占86% ;而采取用其他形式的商业公司成功率； 2年内占40%, 10年内仅占10%。 《大趋势》的作者John Naisbitt认为；“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。 中国是世界上零售业中零散度最大的国家，单个的小商店超过零售网点总数的 90% , 他们的生存丁发展随着中国流通领域的竞争而加剧，小店要提升自己的组织化强度， 降低经营管理成本，采取加盟连锁的方式无疑是最好的选择。具预测，到 2010年，中 国的流通业中连锁企业将掌握流通的主导权，并将占据商品零售总额第一位的份额。 1、什么是连锁经营 连锁经营方式首创丁美国，到现在已有 130多年的历史。本世纪50年代 以后，伴随着本国经济的繁荣发展，连锁商业进入了高速发展阶段。到 80年代，美国 连锁商业从内容到形式日益完善，进入现代连锁商业时代。连锁作为一种非常成熟的 经营方式被广泛应用丁商业零售、餐饮、旅店等许多服务行业。据美国商务部统计， 全美19个较大的行业都已连锁化。1995年美国零售业销售额23000亿美元，占GDP 的32%,零售业销售额的50%是连锁商业创造的。它的主要有一下三种连锁形式： 值营连锁RC(Regular Chain)。有两个特点：一是所有权统一，全部成员归届同一 所有者。二是高度统一管理。总部掌握着全公司的经营管理权和人事权，统一负责采 购，计划、配送和广告等，所届各分店实行标准化管理。在美国正规连锁所占比重很 大,零售业主要采取这种连锁方式。如著名的沃尔玛公司和科斯科仓储式商店即届丁 这种类型。 自由连锁VC（Voluntary Chain） 0其特点，自由连锁也称自愿连锁。连锁公司的店 铺均为独立法人，各自的资产所有权关不变，在公司总部的指导下共同经营。各成员 店使用共同的店名，于总部订立有关购、销、宣传等方面的合同，并按合同开展经营 活动。在合同规定的范围之外，各成员可以自由活动。根据自愿原则，各成员店可自 由加入连锁体系，也可自由退出。 特许加盟连锁FC（Franchise Chain，乂称为特许加盟，连锁加盟）。其特点：一、 是以特许权的转让为核心，特许权批发商把注册商标和经营模式卖给特许权经营商。 总部为转让方，加盟店为受让方。二、是所有权分散在加盟店，经营权集中在总部。 总部提供技术专利和商号信息，二、是所有权分散在加盟店，经营权集中在总部。总 部提供技术专利和上好信息，加盟店按总部同意指令经营。 特许加盟连锁，是连锁经营高级形式。 总部把自己开发的商品、服务和营业系统（包括商标、商号等企业象征的使用、 经营技术、营运场所和区域）以合同方式，授予加盟店在规定地区的营业权或统销权。 总部负责经营方式（商品、价格、销售方法、运作、管理、广