物流公司管理制度及工作流程.docxVIP

专业资料 专业资料 ****公司物流部工作手册 XXXX年XX月 管理制度 TOC \o 1-5 \h \z 第一章组织定位与职能 2 一、 组织定位 2 二、 物流部职能 2 第二章 组织结构与岗位描述 2 一、 物流部组织结构 2 二、 物流部岗位职责描述 2 1、 物流部经理岗位职责 2 2、 订单业务主管岗位职责 3 3、 储运主管岗位职责 3 4、 订单业务员岗位职责 3 5、 仓管员岗位职责 4 6、 导购员岗位职责 4 7、 出库编号员岗位职责 4 8、 出库检验员岗位职责 4 9、 司机（送货员）班长岗位职责 5 第三章物流业务管理规范 5 一、 订单处理 5 二、 储运管理 5 三、 退货管理 6 工作流程 TOC \o 1-5 \h \z 第四章 物流业务流程 7 一、 订单处理流程图 办事处订货 7 二、 订单处理流程图 物流商、专卖店订货 8 三、 订单处理流程图 经销商自提 9 四、 成品库入库流程图 10 物流部管理制度 第一章组织定位与职能 一、 组织定位 营销中心物流部是公司实现商品、包装物、宣传促销品等实物资源向销售终端 合理配送的功能性、服务性部门。 二、 物流部职能 1、 保持物流系统运作的高效率，与营销中心各部门紧密协同，对各办事处、 物流商、直供经销商等销售一线提供货物配送服务与监控。 2、 科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不