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活动方案之采油员工岗位培训方案 采油员工岗位培训方案 【篇一：采油队培训计划】 海拉尔勘探开发指挥部 采油队操作员工理论技能培训计划 一、员工现状及问题 目前，由于采油承包给二个地方服务公司，服务公司员工占采油岗位90%以上，其中，有85%员工连续从事采油工作不足一年。员工新、流动性大，文化水平及技能水平参差不齐，部分员工还存在书写汉字难的问题（多数员工为蒙古族）。通过与6名培训师了解及各作业区部分领导座谈，大部分员工存在干一天算一天的想法，工作积极性不高，主动性差，员工队伍不稳定。员工理论知识和操作技能水平绝大多数都在初级工起步阶段，组织理论和技能培训都不愿意参加。存在责任心不强，抽油机常见故障不会判断与识别，抽油机保养和维护不及时，操作不规范，承包单位解决生产问题措施滞后等问题。 二、培训目标 提高员工业务水平及操作技能，熟练掌握本岗位及相关岗位工艺流程；掌握设备型号、结构、性能、原理、控制参数；熟练掌握岗位操作规程，掌握设备维护保养操作技能。日常操作达到标准化、规范化、程序化；掌握事故应急预案，相关的安全知识，保证安全生产。 三、培训时间及培训内容 拟定培训计划和培训内容。（见下表） 1 采油队操作员工培训计划 2 3 四、培训形