投资公司股权投资管理新规制度.docxVIP

股权投资业务管理暂行措施管理制度 第一章??总则 第一条?为加强对企业股权投资业务规范化管理，建立有效投资风险约束机制，实现基金投资综合效益最大化，依据相关法律，结合企业业务特点，制订本措施。? 第二条?企业开展各类投资业务均适用本措施。? 第二章?投资标准及标准? 第三条?投资标准? （一）投资策略定在对上市前成长优质企业和创新型优质初创企业股权进行投资，追求和被投资项目企业共同成长，并为基金投资人取得满意回报。? （二）考虑到风险股权投资风险较大，在投资方向上将优先选择财务指标符合上市要求且含有较大增值潜力项目进行投资，确保投资资金安全性、收益性和流动性。? 第四条?投资资金分配? 合理分配各期募集资金，以确保企业能取得连续而稳定投资收益。? 第五条?投资限制? （一）不得投资于非股权投资领域（可转换债券等金融工具除外）；? （二）不得投资于负担无限责任企业；? （三）不得为非所投资企业提供担保。所投资企业要求担保，应按股份百分比负担担保责任，且须经企业投资决议委员会同意；? （四）不得直接投资于经营性房地产业务；? （五）不得从事未经投资决议委员会（或董事会）授权其它业务。? 第六条?投资标准? （一）选择投资项目应在行业内含相关键竞争优势，比如一定市场拥有率、技术优势、新商业模式、含有稀缺资源优势或准入资格等，并最少含有以下五点：? （1）?发展战略清楚、未来增加可预期；? （2）?清楚且经检验有效盈利模式；? （3）?稳定、专业、可沟通经营团体；? （4）?法人治理结构清楚；? （5）?含有完整财务、税务统计，无潜在损失。? （二）有足够安全边际，投资价格合理；? 第三章??组织管理和决议程序? 第七条?企业股权投资管理业务运作部门关键包含：投资立项委员会、投资决议委员会和综合管理部投资决议委员会、项目开发部、投资管理部。? 第八条?投资立项委员会是项目立项评审决议机构，由企业董事总经理、实施董事组成，对企业投资决议委员会负责。立项评审会议标准上每个月召开两次，对时间要求紧迫立项项目，可灵活掌握。? 第九条?投资立项委员会职责是：? （一）对立项审核工作负有勤勉、诚信之责；? （二）对投资经理经筛选后提交申请立项项目进行审查、评定，做出同意或不一样意立项决定；? （三）组织项目标审慎调查工作，对上报投资决议委员会项目文件进行初审，并提出合理化提议；? 第十条?投资立项委员会由3人组成，项目立项由立项审核委员采取记名投票方法表决，每人1票。每次参与投资立项会议委员为3名，表决投票时同意票数达成2票为经过，同意票数未达成2票为未经过。立项审核委员能够投同意票、反对票，并简明说明原因，不许可投弃权票。因故无法参与立项评审会议委员可书面提交表决意见。? 第十一条?投资决议委员会是企业投资业务决议最高权力机构，投资决议委员会设主任委员1名，投资决议委员会委员及主任委员由企业投资决议委员会决定产生。每次参与投资决议会议委员为5名，表决投票时同意票数达成4票为经过，同意票数未达成4票为未经过。因故无法参与投资决议会议委员可书面提交表决意见。? 第十二条?投资决议委员会职责为：? （一）制订、修改企业投资策略和投资政策；? （二）审核立项申请文件（提交文件），出席投资决议委员会小组会议，独立发表评审意见并客观、公正地行使投票权；? （三）对拟投资项目进行可行性论证和评审，作出同意或不一样意投资决定；? 第八条?项目开发部是企业项目开发、尽调和评审部门，对企业投资决议委员会负责。项目开发汇报会每个月不定时开发两次，对时间要求紧迫立项项目，可灵活掌握。? 第九条?项目开发部职责是：? （一）对项目审核工作负有勤勉、诚信之责；? （二）对项目进行审查、评定，做出初级筛选同意或不一样意立项决定；? （三）组织项目标审慎调查工作，对上报投资决议委员会项目文件进行初审，并提出合理化提议；? 第十三条?综合投资管理部是投资立项委员会、投资决议委员会日常工作机构，是企业投资管理业务运作后台支持部门。? 第十四条?综合管理部职责为：? （一）定时、不定时组织召开项目立项会及投资决议会；? （二）管理项目资料和会议文件；? （三）其它和项目投资管理相关协调支持工作。? 第四章?投资业务步骤? 第十五条?项目标投资业务步骤关键包含：项目初审、立项管理、审慎调查、投资决议、协议起草和实施、跟踪管理、投资退出等步骤。? 第十六条?项目初审? 投资经理负责搜集项目方提供《商业计划书》及其它相关信息材料，对项目进行初步筛选、评判，提出可否跟进初审意见。? 第十七条?立项管理? 立项是审慎调查前一项工作。对含有进行审慎调查价值项目，投资经理应填写《立项申请汇报表》，连同项目方提供《商业计划书》等相关资料，报企业立项会审批。? 投资经理将项目基础情况向立项委员会委员