远成集团日常管理规范处罚实施细则.pdfVIP

Page 1 of 9 远成物流股份有限公司文件 总管字〔2016〕33 号 签发人 肖玲 远成集团日常管理规范处罚实施细则 集团各部、各业务集团 根据 16 年集团战略发展的目标，为更好的加强全集团的内部管理，督促全 体员工遵守公司的各项规章和制度，做到处罚有据可依，内控部现根据日常工 作中经常出现的违规、违纪现象，在集团行政人事制度 5.0 版本《处罚实施细 则》基础上进行了修改和升级。 1.会议、培训 1.1 早会 无故未参加早会人员处罚规定 ——员工级处罚 50 元； ——副经理、经理级处罚 100 元； ——高级经理级处罚 200 元； ——副总经理级（含职务为总/副总经理、总/副总监）以上处罚 500 元。 1.2 主管会议【含月度/季度销售会议】 无故未参加主管会议人员处罚规定。 1.2.1 集团总部 ——集团总部副部长以上人员处罚 1000 元。 1.2.2 业务集团本部 ——副经理、经理、高级经理及其他指定参加人员处罚 500 元； ——职能部门负责人（含代）、副总经理级（含职务为总/副总经理、总/ 第 1 页 共 9 页 Page 2 of 9 副总监）以上处罚 1000 元。 1.2.3 大区及分公司 ——分公司部门负责人及指定参加人员处罚 500 元； ——分公司单一、单二、大区部门负责人及大区总/副总经理级（含职务为 总/副总经理、总/副总监）处罚 1000 元。 1.3 电话会议 无故未参加电话会议人员处罚规定 ——员工级处罚 100 元； ——副经理、经理级处罚 200 元； ——高级经理级处罚 500 元； ——副总经理级（含职务为总/副总经理、总/副总监）以上处罚 1000 元。 1.4 培训 应参加培训人员无故未参加培训处罚规定 ——员工级处罚 100 元； ——副经理、经理级处罚 200 元； ——高级经理级处罚 500 元； ——副总经理级（含职务为总/副总经理、总/副总监）以上处罚 1000 元。 2．会议及培训手机响起的 2.1 参加集团总部会议及培训手机响起的 ——处罚 500 元/次。 2.2 参加业务集团本部会议及培训手机响起的 ——处罚 300 元/次。 2.3 参加业务集团大区例行会议及培训手机响起的； ——处罚 300 元/次。 2.4 参加分公司例行会议及培训手机响起的 ——处罚 100 元/次 3．会议迟到 10 分钟以上的、上班期间迟到、早退者的 第 2 页 共 9 页 Page 3 of 9 ——经理级（含）以下人员处罚 100 元； ——高级经理级人员处罚 200 元； ——副总经理级（含职务为总/副总经理、总/副总监）以上人员处罚 300 元。 4．出差 4.1 出差报告未按规定天数提前提交的，特殊情况（需在报告备注）除外，给 予报告提交人 200 元处罚。 4.2 【到分公司】出差无故未到分公司【行政人事部】报到 ——经理级（含）以下处罚 1000 元/次； ——高级经理级（含）以上处罚 2000 元/次。 4.3 出差返回后 3 日内未提交出差工作总结报告 ——副总经理级（含职务为总/副总经理、总/副总监）以上处罚 1000 元/ 次； ——高级经理级（含）以下处罚 500 元/次。 非领导工作安排和要求，本人自行安排出差至原籍、家乡所在地、定居地。 ——副总经理级（含职务为总/副总经理