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电商时期的预算+绩效 对于费用，老板想摸清家底、运筹帷幄。费用使得好，便化身为 老板手中的利剑，费用失控，会成为企业背后的芒刺 ...... 在电商时代，企业费用有逐年增高的趋势，盈利却没有以相同的 速度递增。电商时代，以价制价成为终端白然而然或者无奈的选择， 陡增的营销成本传递回企业，导致年初预算几乎瞬间失灵。这样的逻 辑路线在很多企业都或多或少地存在着。而欲在制度设计层面突破， 就需... 电商与费用失控 这个世界，除了马云和医院，普天下都在叫生意越来越难做！ 市场的总体规模是有限的，此消彼长是行业基本的规律。电商的 迅速崛起，转眼抢占了原本属于传统营销的市场份额， 这突然的一记 闷棍，让传统企业一下慌了手脚。 为了挽救不断流失的客户，各大终端卖场纷纷拿起武器反击，以 价制价成为传统终端市场的首选。一直强势的终端卖场显然不可能也 不会愿意承担如此高额的让利，陡增的营销成本迅速传递到企业， 各 项营销费用直接超标，让原本就过得非常艰难的企业本就很薄的利润 瞬间化为乌有。许多企业，营销费用接近 50%,依然顶不住如山倒般 的营销颓势。 既然传统营销已走入末路，那我们也电子商务吧！可许多企业根 本还没有弄清楚是咋个一回事，巨额的推广费用便已泥牛入海不见踪 影，有的企业电子商务的营销费用甚至已占到销售额的 60%以上。然 而，一段时间后老板们才发现，别人繁荣的电子商务却始终和白己无