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远成快运门店经理培训教材 ——产品解析 1 远成集团发展战略 目录 2 远成快运简介 3 远成快运产品定位 CONTENTS 4 远成快运产品解析 5 远成快运核心竞争力打造 过渡页 TRANSITION PAGE 01 远成集团发展战略 • 集团简介 • 战略目标 • 发展战略 • 业务模式 远成集团简介 远成集团创建于1988年 ，经过近三十年的拼 搏，已发展成为多层次、广覆盖、独具特色 的综合物流体系，服务范围涵盖 ：零担快运、 合同物流、冷链物流、供应链金融、物流园 区等领域。 战略目标 p远成集团发展战略目标： 远成集团战略 目标 是中国 “唯一”一家具有丰富业态的民营物流企业 远成快运战略目标 成为中国 “最新”的综合物流服务平台 发展战略 p远成集团多元化业态发展战略 ： 以物流（快运、合同物流、冷链物流）为核心的多元化业态发展战略 零担快运 合同物流 冷链物流 Ø由远成快运公司为主体 Ø由远成物流公司为主体 Ø由远成冷链公司为主体 Ø提供零担快运及快递产品配送 Ø负责按行业类别属性构建合 Ø提供冷链物流及配送服务 服务 同物流体系，形成综合服务模 式  大宗商品交易平台（东营、遂宁）  商贸物流产业园（乐山、重庆）  供应链金融（意远） 发展战略 p远成各业务集团独立发展战略 ： 由相对独立到绝对独立、业务发展互为客户关系，协同发展、构建物流生态圈。 五大业务板块 冷链物流 零担快运 合同物流 供应链业务 物流产业园区 物流 商流、资金流 综合物流 供应链管理 业务模式特点 1 资源整合 2 服务集成 物流、商流、资金流、信息流（供 以物流为基础，拓展流通领域上下 应链资源）；