现代企业经营管理新理念(1).docxVIP

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现代企业经营管理新理念(1) 一、知识经济与“懒”管理 懒即懒惰的懒。大家也许对勤奋管理、 勤劳管理比较熟悉。那么,为什么提出知识 经济与懒管理呢?所以就这个问题, 展开以 下几个方面分析。 第一个问题:懒蚂蚁与懒管理 懒蚂蚁现象是有关生物学.即昆虫学上 的一个问题。生物学家经过观察发现,在蚂 蚁王国里一种很不公平的现象, 就是其中有 20%的蚂蚁不干活.别的蚂蚁在忙碌着,它 们则东走走,西逛逛.好象无所事事。为什 么呢?生物学家发现:如果蚂蚁群中所需的 面包渣儿、肉骨头、茶叶子没了,比如在一 个宾馆找不到新的食物了, 但隔壁的宾馆还 有,勤劳的蚂蚁就晕头转向,找不到“北” 了,不知道新的食物来源,找不到新的增长 点。这时,那些“懒”蚂蚁站了起来,很有 自信地说;“跟我走!”。噢!生物学家明 白了,所谓懒蚂蚁,不是“懒”,而是在思 考、动脑。其实,这个现象与知识经济时代 动企业管理是相通的,在知识经济时代,尤 其需要大量的“懒”蚂蚁,“懒”管理。这 是因为:知识经济时代对于全球人类,无论 是中华民族、美国人、欧洲人,都在发生着 三个很大的变化。 第一个特产、是变化“快”。科学技术 发展得快,企业的产品变化得快,市场也在 不断地变化。比如说 20年前的世界前100 强或50强,今天还剩下几家?今年所排得 上的也不过十几家,这种世界大企业的平均 寿命为人的一半,38岁。那么,中小企业就 更不用讲,可以说每天有新的企业在建立, 旧的企业在破产、倒闭,因而变化非常快。 而这些数字是近50年或20年的数字,是工 业经济时代的数字,试想,在知识经济时 代.变化无疑就更快; 第二个特点是变化“大”。 如果说“快” 是指时间的话;那么“大”则指空间。信息 化社会,信息经济化就是全球经济化,你所 使用的电脑网络上的Interl网络,这些变 化是全球性的。你设计的东西是全球性的。 过去,中国没有进行改革开放.可以将自己 封闭起来,现在能封闭得住吗?信息时代的 变化,涉及面之广,全球大大小小的角落都 要卷进来。 第三个特点是变化“多”。如果变化仅 是单纯的、简单的大、快,也没有什么可怕。 可以讲,世界上有多少人,也就有多少人在 变。现代人强调的是消费个性化。人们的思 想、知识、观念都在变化。去过北京的赛特、 燕莎友谊商城去看过的人,也许感到商品种 类之多、变化特大,而若到过香港、日本、 美国高档商厦观光之后.就感觉到北京与之 比,就是小巫见大巫。在日本或美国的大商 厦,单说到我们密切相关的照相机,就有几 千种,同样一种相机,各种颜色,同样颜色 又有不同的款式。 面临“变化快”、“变化大”、“变化 多”;就企业讲,最重要的是什么呢?重要 的是战略问题。有句通俗的话讲:“做对的 事情比把事情做对要重要得多。” 一种情况 是做对的事情,另外一种情况则为把事情做 对。做每件产品.从其本身来讲,没有什么 挑剔的,工人很勤奋、努力、日加班,夜加 点.非常辛苦。把事情做得很对,那么即使 你的产品再完美、价格再便宜,但不适应市 场的需求,照样堆积在仓库中。这是将事情 做对。反之,我如果做对的事情,我开发出 来的产品适应市场的沈求.适应企业的发展 战略.即使产品的价位比较高.甚至还不很 完美。试问大家,哪一种做法好? !这是一 个战略问题.战略问题由谁思考呢?不是由 “勤蚂蚁”,而是由“懒蚂蚁”来思考。在 知识经济时代,需要有高度的知识文化水平、 高度的科学技术水平、高度的科学技术素质 的人才能成为“懒蚂蚁”。懒蚂蚁,他的脑 不“懒”。 在20年代,生产一部汽车,其 85 %的 财富是由投资者与工人创造出来的, 因为那 个年代的汽车技术含量低,管理比较少,比 较简单。但到90年代,比如生产一部价值 百万以上的奔驰车,投资者与工人在这里创 造的财富是多少呢?不足 10%.而90%以 上是由工程师、管理人员、总经理、营销家、 广告商、战略家,这些“懒”蚂蚁创造出来 的,为什么呢?现代汽车不仅要考虑环保问 题,还要考虑节能,跑得快,美观、价格低 廉等等,这些问题是一般投资者与生产工人 能解决得了的吗?这是知识的含量, 知识的 力量的具体表现。所以说,我所分析的第一 个问题是懒蚂蚁、懒管理。是知识型管理。 “懒”管理;并非懒。 第二个问题:增长点 我们的企业、大学、科研机构所经营的 领域.所开发的产品,所组织的项目.其增 长点在何处?这是跨入 90年代,大家所谈 论频率较高的话题。在知识经济时代,用句 很普通的套话讲,增长点就是开发高附加值 的产品。就中国目前为止,所有的报刊,论 点对“高附加值”比较倾向的理解是“高 科技、高投入”,才有“高附加值”。我个 人的理解则不尽一样。这就是把“高附加值” 解剖了。 首先,谈“高”。高科技、高投入,对! 但我的企业就是简单生产,产品

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