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现代企业财务控制方式 摘要：现代企业正在成为中国经济发展 进程中的重要生力军。但是，随着现代企业 在投资规模上的不断扩张和投资层次上的 日益延伸，现代企业财务控制问题正在变得 m益紧迫。这是普遍存在于国有企业集团和 民营企业集团的共同困境。目前，现代企业 正逐渐成为我国企业在国际市场上竞争的 主导力量。在市场经济条件下，现代企业的 兴衰成败，在很大程度上取决于集团的财务 管理，而财务控制又是现代企业财务管理的 中心环节。不少现代企业通过强化财务控制 使集团效益明显上升， 甚至一些亏损的现代 企业通过加强财务控制使企业实现了扭亏 为盈。本文在阐述我国现代企业财务控制存 在的主要问题的基础上， 对财务控制方式的 选择进行了总结，并分析了现代企业的财务 控制内容，最后解析了财务控制方式选择的 主要因素，为现代企业财务控制的完善提供 了 一定程度有意义的看法。 Abstract Themodernenterpriseisbecominganimport antnewforceofChinann,withtheexpansi onofinvestmentscalesofmodernenterpris esandgrowingextensionofinvestmentleve l s,theModernenterprise ,themodernent erpriseisgraduallybecomingthedominant forceofChinan,whethermodernenterpr isesgainsuccesslargelydependsonthegro upnsfinancialmanagement,andfinanci alcontrolisacenterlinkofmodernenterpr ises inancialcontrolsoftheGroup,,ont hebasisofexpoundingthemainissuesofChi nansmodernenterprisefinancialcontr ol,summaryarecarriedonthechoiceoffina ncialcontrolstyle,contextsofthefinanc ialcontrolisanalysed,andfinallythemai nfactorsofchoiceofmodernfinancialente rprisesareillustratedwhichprovidesace rtainextentmeaningfulviewsforimprovem entofmodernfinancialenterprises cont rol. Keywords:modernenterprise;Financialco ntrol;;Factors 关键词：现代企业；财务控制；问题； 因素 前言随着中国加入 WTO我国企业集团 必须在世界舞台上与发达国家的跨国公司 竞争。目前我国企业集团的发展还不如人意， 虽然有国家政策和体制方面的原因， 但更重 要的是其财务管理尤其是财务控制不完善 造成的。长期以来，我国企业集团凝聚力不 强，集团内各子公司各自为阵，无法发挥整 体优势；重复建设、盲目引进屡见不鲜，投 资小型化、分散化问题突出：资金管理混乱， 造成频繁失控，资金浪费现象严重；财务控 制形同虚设，财务管理漏洞百出。近几年来， 企业集团的财务控制问题己经得到了我国 财务界的关注。总之，此问题的探索在我国 具有明显的现实意义。 显然，我国现代企业财务控制存在的主 要问题是解决财务控制方式问题的基础， 财 务控制方式的选择是关键，现代企业的财务 控制内容是内涵，而财务控制方式选择的主 要因素是最终归属点，本文按此思路对现代 企业的财务控制方式进行了分析。 1.现代企业财务控制的概述 财务控制是企业内部控制的重要组成 部分，是母公司控制子公司的重要环节，它 在财务管理体系中居于核心地位。 现代企业 财务控制的概念按照传统的定义， 财务控制 是指“财务人员通过财务法规、财务制度、 财务定额、财务计划目标等对资金运动进行 指导、组织、督促和约束，确保财务计划实 现的管理活动。财务控制是财务管理的重要 环节或基本职能，与财务预测、财务决策、 财务分析与评价一起成为财务管理的系统 或全部职能。 现代企业的财务控制是在出资人所有 权及企业法人财产权基础上产生的， 围绕集 团发展的总体目标，利用各种财务手段，对 各成员企业的经济活动进行调节、引导、控 制和监督，使其经营管理活动符合集团发展 的总体目标，维护集团的整体利益。财务控 制是一种权力控制，一方对一方进行控制， 必然基于一种或几种权力。财务控制实质上 是对企业中利益相关的组织、 人员行