车间承包方案93685.docxVIP

一样品林nf- 车间承包协方案 甲方：公司 乙方：个人 工作内容及要求 白愿承包，承担生产，保质、保量、安全生产等管理事务，并接受 甲方的监督管理。 必须严格按规范操作，并负责设备设施的维修、维护和保养，费用 协商处理。 甲方为乙方提供：厂房、设备和配套设施水、电。 乙方负责车间生产人员的组织，由乙方统一管理，在不违反劳动法 和厂规厂纪的情况下，乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员予 以调整 。 生产车间员工由乙方白行签合同，工资方案乙方和员工白行商定， 工资甲方统一在每月15日划拨给乙方。乙方白行发放员工工资。不 得无故拖欠员工工资。 乙方必须配合甲方工作，服从管理，根据订单要求按时按质按量完 成各项生产任务。如无生产任务，甲方可以分配乙方工作人员从事其 他力所能及的工作，乙方人员须服从分配。 乙方在作业时严格控制各种机、物、料的消耗，不得浪费。 人工组成：由乙方按工作需求进行编制。 车间员工配置由甲方招聘。 在生产过程中，甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的，双方 可共同协商解决，不健全的地方甲乙双方共同协商解决。 车间承包方案 按车间人员分配成两组： A组:固晶工3人，焊线工2人，机修1人，前测1人，打胶工1 人，放线路板3人，贴塑壳1人，热测1人，后侧1人，包装4人, 共17人。 B 组：固晶工3人，焊线工2人，机修1人，前测1人，打胶工 1人，放线路板3人，贴塑壳1人，热测1人，后侧1人，包装4人， 共17人。 现有车间人员为28人，分为两组还需6人。 达到以上人数，车间方可进行两个班组承包。 设备按每台产值情况平均分配给两个班组：固晶机可以分为 1、 2、3一组，4、5、6一组；焊线机可以分为 7、9、11 一组，8、10、 12 一组。灌胶机有两台，但是另一台不是很好，主要部件密封性好， 两组各用一个打胶工也会造成人员和设备的浪费， 其它设备平均分配 应该没有大问题。 每个生产订单一分为二。数量较小的订单可以双方协调，由一个 班组完成即可。 可能出现的问题： 本来只要一个人的岗位可能会产生人员过剩， 比如热测员，打胶员； 目前机修工能够完全胜任的只有冯春伟，其中一个班组缺少机修工； 如果承包期间小产品为主，利润点较低，但质量风险却很高。 单线从头到尾，涉及的工序流程较多，对承包者的管理要求比较高, 车间承包协议书 甲方：公司 乙方：个人 双方根据有关法律规定，在合法平等、白愿的基础上，须共同遵 守，经协商签定本合同，商定如下条款： 第一条：合同期限 承包日期从2017年*月*日至2018年*月*日，合同先试行壹 个月，在双方都认可的情况下，直接履行本合同。 合同期满后，双方未提出合同变更或终止，乙方可顺延本合同直接 履行下一个年度继续承包；其中提出合同变更或终止时，在双方协商 认可的情况下，方可进行合同变更或终止行为。 第二条：工作内容及要求 乙方白愿承包，承担生产，保质、保量、安全生产等管理事务，并 接受甲方的监督管理。 乙方必须严格按规范操作，并负责设备设施的维修、维护和保养， 费用协商处理。 甲方为乙方提供：厂房、设备和配套设施 水、电。 乙方负责车间生产人员的组织，由乙方统一管理，在不违反劳动法 和厂规厂纪的情况下，乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员予 以调整 生产车间员工由乙方白行签合同，工资待遇乙方和员工白行商定， 但不得低于当地最低工资标准，社保福利全部按国家规定执行。工资 和社保费用甲方统一在每月10日划拨给乙方。乙方白行发放员工工 资。不得无故拖欠员工工资。 乙方必须配合甲方工作，服从管理，根据订单要求按时按质按量完 成各项生产任务。如无生产任务，甲方可以分配乙方工作人员从事其 他力所能及的工作，乙方人员须服从分配。 乙方在作业时要严格控制各种机、物、料的消耗，不得浪费。 人工组成：由乙方按工作需求进行编制。针对甲方原有签订劳动合 同的员工的使用，甲方和乙方及员工三方协商同意再签订新的劳动合 同。 在正常生产中，乙方员工与甲方员工如果产生纠纷、 违法行为，双 方协调解决，如解决不了交由行政部门解决。 在生产过程中，甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的，双方 可共同协商解决，不健全的地方甲乙双方共同协商解决。 员工必须遵守厂规，遵守法律，节约水电，团结友爱，互相关心 的良好风尚，精通工艺、工序，做到保质保量完成任务。 第三条: 工作时间 车间工作时间与考勤由乙方白行安排。员工考勤机设备由甲方提供使 用。第四条：劳动报酬及支付方式 乙方的当月工资在下月5-10号发放，但必须由员工本人签字后方 可领取。影印件甲方保留存档。 薪金待遇：甲方原有技术管理人员及员工的工资仍保持不变。 第五 条：劳动纪律 乙方应遵守甲方制定的〈〈公司员工手册管理制度》和〈〈生产车间管 理制度》，如违反纪律，则按制度进