车间经济核算管理制度.docxVIP

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车间经济核算管理制度 车间经济核算是财务部对产品成本进行一级核算的基础。 车间经济核算员在车间现场归 集、整理各种产品的材料、动力耗用、工时利用、产品质量、产量等成本核算的原始资 料,再把这些资料报送到财务部,作为产品成本费用分配、划分到各产品承担的依据。 同时,车间经济核算对公司推行班组核算,开展以公司、车间、班组三级核算起着承上 启下的作用。根据公司管理要求,在生产车间设立核算员。 车间经济核算员主要任务: 2. 1根据公司、车间各方面管理要求,结合产品生产加工特点,参与建立既符合成本核算 又简便易行的原始记录,对车间、班组、工序在产品、零件加工过和中物料,工时、动力的 耗费,在制品半成品转移、报废、返修,产成品入库等情况进行反映,并组织有关班组,职 工传递。核算员建立统计台账汇总、整理好这些原始成本核算资料。 2. 2建立物资收发存明细账,记录统计车间、班组从公司仓库领入的生产材料、零配件等 物料数量以及车间领用情况, 月末汇总物料领入数量, 并要与公司仓库发出的物料数相核对 一致。 2. 3建立车间制造费用明细账,记录反映车间直接发生的制造费及财务部计算分摊给车间 的制造费用情况。根据公司管理要求,在财务等职能部门指导下, 开展以班组、工序为单位 的经济核算工作。 2. 4配合公司有关部门做好限领料工作,及时反馈物料的消耗情况,对公司配备给班组, 职工的生产工具,器具等耐用低值建立个人工具卡,坚持执行以旧换新、离岗退还、丢失个 人赔偿的物料控制制度。 2. 5密切配合协助物资供应、生产技术、劳动工资等职能部门对材料定额、工时定额、质 量等指标的制定,修订工作,为这些定额、指标的制定提供有效、准确的原始记录。 2. 6月末,核算员与班组、车间一道,对车间的在制品、半成品、未入库的产成品以及原 材料进行实物盘点,对领面未用的材料,零件要办理假退库手续。 2. 7月未,根据归集的原始记录资料、编制各类核算报表,在次月 1日前报送(如遇国家 法定节假日则顺延至上班第一天),为财务部每月的成本核算提供原始数据和作生产费用分 配的依据。 2. 7. 1编制产品成本计算表及物耗分解表,反映每种材料、零件的投入、产出、报废、结 余情况。 2. 7. 2编制废品统计表,反映各工序在生产过程中的材料、零件报废的数量。 2. 7. 3编制产品工时耗用统计表,反映各品种规格产品的生产、返修工时的耗用。 2. 8根据公司管理要求,在财务部、全质部等职能部门的指导下,开展班组、工序质量成 本核算和材料一次投入产出合格率的核算。 2 . 9提供详细、准确的核算资料,以便使公司各职能部门全面、深入分析产品在人力、物 力、财力方面的耗费情况,通过对产品成本的分析可以考核反映各职能部门生产经营管理工 作的完成情况,促进公司经济责任制的落实和健全,进一步提高企业的经济效益。 苗木供应合同丰 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木, (用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协 议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径 15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价^包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后, 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径 1.2米以上,厚度 60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上,纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 (送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0— 0年十二月

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