- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
颁发部门
车间配制班长冈位职责
接收部门
生效日期
操作标准---人员
制定人
制定日期
文件编号
审核人
审核日期
文件贞数
共2贞
批准人
批准日期
分发部门
1目的
建立配制班班长岗位职责,切实履行其岗位职能。
2范围
配制班班长岗位。
3责任
配制班班长。
4内容
4.1对从原辅料加工至可进行包装的中间产品的所有生产、质量、技术管理负责。
4.2负责本班人员组织分工。
4.3负责组织本班人员严格按照工艺规程和标准操作程序进行生产,督促操作人员 做好原始记录和各类表式的填写。
4.4生产前检查各工序操作问的活洁状况、设备状况以及物料准备情况等,确认符 合工艺要求后,组织生产。
4.5每日每班不少丁二次自检,自检内容主要是工艺规程和有关 SOP勺执行情况
4.6按照有关SOP勺规定对本岗的生产进行工艺管理、记录管理、物料平■衡管理、
批号管理、活洁与活场管理、生产秩序管理及状态标示管理。
4.7参加生产和工艺验证及再验证工作。
一个批号生产完毕,收集并复核各工序原始记录,确认无误后,汇总交车间审 核。作为批记录的重要部分应交质监员复审。
一个批号生产完毕,组织本班人员按活场标准操作程序进行活场。
4.10在生产中负责对突发情况作应急处理,并立即向车间主任报告。
第2 页/共2 页
4.11负责空调系统的运行操作以及空调系统的活洁与维护,做好空调机运行记录
4.12协助车间主任编写与制订有关本车间的 SO吸其他文件。
5培训
5.1培训对象:配制班班长。
5.2培训时间:一小时。
表格说明(使用时删除):
1、 该表格主要用途包含不局限于学校、 公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为 白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、 表格的行歹0、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
原创力文档


文档评论(0)