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颁发部门
车间综合贝冈位职责
接收部门
生效日期
操作标准---人员
制定人
制定日期
文件编号
审核人
审核日期
文件贞数
共2贞
批准人
批准日期
分发部门
1目的
建立车间综合员岗位职责,切实履行其岗位职能。
2范围
车间综合员岗位。
3责任
车间综合员。
4内容
4.1根据车间编制的生产作业计划指令单核算各班组每天所需原辅料及包装材料, 经车间主任审批后,开需料单到仓库限额领取各种原辅料、包装材料,并认真检查 核对,无误后签字交接。
4.2根据工具管理规定,建立并保管车间岗位人员的工具登记本, 并领取发放工具:
4.3根据劳保用品和办公用品规定按时领取发放各类人员劳保及办公用品。
4.4所有原辅料、包装材料在该品种生产结束后,由综合员与中间站管理人员一起 活点多余物资,由综合员开退料单,组织人员退库。
4.5月品种生产结束后,综合员要核定每一品种所消耗各种原材料具体数量,盘存 使用量与领料量是否相符,若出现偏差,一定要查明原因,写出书面报告,报车间 主任。
4.6严格按生产计划开需料单,有权拒绝各班组违规进料。
4.7对运送到各班组的物料,要求必须附有检验合格报告书,若出现明显质量问题、 数量短缺现象,有权拒绝签收。
第2 页/共2 页
4.8负责填写各种统计报表,包括每月的产品产量,原材料消耗,每日各班组工 序的生产数据统计。
4.9及时向车间主任报告统计中发现的问题,如产量的上升或下降,质量的波动, 原辅料、包装物的消耗情况等。
4.10对车间的技术经济指标完成情况,月末通过盘点,结算,进行全面考核。按 时向有关业务部门报送各种日、月报表,并有简明的文字说明。
4.11统一管理车间内部统计台帐。
4.12负责车间文件的保管以及文件接收、发放管理工作。
4.13完成车间主任临时交办的其他工作。
5培训
5.1培训对象:车间综合员。
5.2培训时间:一小时。
表格说明(使用时删除):
1、 该表格主要用途包含不局限于学校、 公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为 白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、 表格的行歹0、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
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