09打造优秀团队.ppt

如何构建团队精神和团队文化 如何培养团队精神？ 如何构建团队精神和团队文化 有这样一则故事叫做“五官论战”：一日，嘴对鼻子说：“尔有 何能，而位居吾上？”鼻子说：“吾能别香臭，然后子方可食， 故吾位居汝上”。鼻子对眼睛说：“子有何能 而在我上也？” 眼睛说；“吾能观美丑，望东西，其功不小，宜居汝上也”。鼻 子又说：若然，则眉有何能，亦居我上？”眉毛说：“我也不愿 与诸君相争，我若居眼鼻之下，不知你一个面皮，安放哪里？ 如何构建优秀团队 如何管理优秀团队 如何建设团队精神和团队文化 如何管理优秀团队 问团队成员最需要团队领导做什么 问团队领导最需要团队成员做什么 如何管理优秀团队 希望团队领导指明目标或方向 希望团队成员朝着目标前进 如何管理优秀团队 什么是团队目标？ 如何管理优秀团队 怎样制定团队目标？ 如何管理优秀团队 树立团队目标要满足 SMART 原则： ? 具体的（ Specific ） ? 可以衡量的（ Measurable ） ? 可以达到的（ Attainable ） ? 具有相关性（ Relevant ） ? 具有明确的截止期限（ Time-based ） Jiangsu Ds Photovoltaic Technology Co.,Ltd 江苏东昇光伏科技有限公司 打造 优 秀 团队 如何构建优秀团队 如何建设团队精神和团队文化 如何管理优秀团队 如何构建优秀团队 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百 上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？ 如何构建优秀团队 什么是团队？ 如何构建优秀团队 你认为唐僧和众徒弟是不是团队？为什么？ 如何构建优秀团队 管理界的定义： 如何构建优秀团队 团队 (Team) 与群体 (Group) 的区别 如何构建优秀团队 ? 中国共产党领导的中国人民是不是团队？ ? 我们常州协鑫是不是一个团队？ ? 各个班是不是团队？ 如何构建优秀团队 导向 目标 关系 公交车上的 乘客 以个人为导 向 各自的目标 毫无关系 旅游大巴上 的游客 以领导 ( 导游 ) 为导向 去下一个景 点游玩 暂时性的目 标关系 中华人名解 放军 以目标为导 向 消灭敌人 亲密，互补 如何构建优秀团队 构成团队的要素（ 5P ） 如何构建优秀团队 优秀团队的特点 如何构建优秀团队 协鑫的企业核心价值观？ 我们的愿景？ 如何构建优秀团队 团队角色是指团队成员为了推动整个团队的发展而与其他成员进 行交往所表现出来的特有的行为方式。目前研究发现了八个能对 团队做出积极贡献的角色，他们分别是： 如何构建优秀团队 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 实干家 如何构建优秀团队 协调员 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 如何构建优秀团队 推进者 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 如何构建优秀团队 智多星 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 如何构建优秀团队 外交家 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 如何构建优秀团队 监督员 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 如何构建优秀团队 凝聚者 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 如何构建优秀团队 完美主义者 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 如何构建优秀团队 我们的各个职能中，什么部门或人在充当以上八 种团队角色？ 如何构建优秀团队 团队成员的选择与培养 如何构建优秀团队 团队成员的选择与培养 如何构建优秀团队 ? 对于三个“训练有素”的严格执行与推动，使优秀企业各个团 队以及整个组织始终保持了昂扬的斗志，即使在面对最严格要求 的客户时，训练有素的项目服务团队也能以出色的表现赢得客户 的认可。 ? 在越来越激烈的行业竞争中，企业只有挑选强的员工、组建强 的团队，最终形成强的公司，以此塑造企业的核心竞争力，最终 才能获得企业的成功。 如何构建优秀团队 如何建设团队精神和团队文化 如何管理优秀团队 如何构建团队精神和团队文化 中国古代最成功的团队 --- 唐僧团队 ? 团队角色 ? 团队目标 ? 团队发展 ? 团队冲突 ? 团队沟通 如何构建团队精神和团队文化 一位畅游南美洲的游客曾见过一种奇观： 游客们点燃干燥的原始草丛，把一群黑压压的蚂蚁围 在当中，火借风势，逐渐蔓延，蚂蚁开始混乱，逐渐变得有 序，迅速扭成一团，像雪球一样朝外滚动突围。外层的蚂蚁 被烧得“噼啪”直响，死伤无数，但蚁球仍然勇猛向外滚动， 终于突出火圈。 如何构建团队精神和团队文化 什么是团队精神？ 如何构建团队精神和团队文化 团队精神的集中表现