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颁发部门
车间包装班长冈位职责
接收部门
生效日期
操作标准---人员
制定人
制定日期
文件编号
审核人
审核日期
文件贞数
共2贞
批准人
批准日期
分发部门
1目的
建立包装班班长岗位职责,切实履行其岗位职能。
2范围
包装班班长岗位。
3责任
包装班班长。
4内容
4.1对从合格的中间产品进行包装的一切生产行为的 GMPt理负责。
4.2负责本班工作人员的派工上岗。
4.3严格按照工艺规程和外包装标准操作程序组织本岗人员进行生产,督促操作人 员做好原始记录及各类表式的填写。
4.4生产前负责检查厂房、设备、容器的活洁状况、检查活场合格证及有效期,确 认无误后,挂生产状态标示牌丁指定位置,指令开工。
4.5每日每班不少丁一次自检,自检内容主要是各有关 SOP勺执行情况。
4.6按照SOPB定对本岗进行记录管理、物料平衡管理、活洁与活场管理、生产秩 序管理、标签管理、状态标示管理和拼箱管理。
一个批号包装完毕,收集并复核原始记录,并进行物料衡算,汇总后交车间审 核。作为批记录的重要部分应交质监员复审。
一个批号包装完毕,对可继续使用的包装材料及时退库,对不可利用、印有本 企业名称的任何包装材料特别是标签,应负责按程序办理退库。
4.9在生产中负责对突发情况作应急处理,并立即向车间主任报告。
第2 页/共2 页
4.10协助车间主任编写与制订有关本车间的 SO吸其他文件。
5培训
5.1培训对象:包装班班长。
5.2培训时间:一小时。
表格说明(使用时删除):
1、 该表格主要用途包含不局限于学校、 公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为 白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、 表格的行歹0、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
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