薪资发放学习管理业务流程大纲纲要.docxVIP

行政及人力资源部 层 次 2 单位 总经理 / 分管领 计划财务部 导 节点 A B 1 2 3 4 审批 审核 5 6 7 审批 审核 8 9 银行转帐 10  流程名称 任务概要 行政及人力资源部 C 开始 岗位评价 薪酬调查 建立公司薪 酬体系 确定薪酬 制度 确定薪资 标准 拟定工资表 及说明 发放工资 存档  薪资发放管理工作流程 员工工资发放管理工作 各职能部门 外部信息 D E 职位 说明书 当地工资 水平/最低 工资标准 绩效考核表 (每月 3日前) 相关业务数据 (每月 5 日前) 11 结束 薪资发放管理工作标准 任务 节 任务程序、重点及标准 时限 名称 点 程序 C3 行政及人力资源部根据各部门提出的相关资料 结合企业实际对薪资进行调查 结合实际 C4 行政及人力资源部根据调查的情况及当地的工 建立 资水平，建立合理的企业工资体系 结合实际 A4 1 个工作日 薪酬 报公司领导审批 体系 重点 建立薪资体系包括： 明确工资内容； 合理划分薪 资；确定福利种类； 明细加班、 保险及其他费用 标准 合理、实用 程序 C5 行政及人力资源根据薪酬体系， 结合企业实际确 定企业的工资制度 结合实际 C6 行政及人力资源部根据劳动的复杂、 繁重、精确 个工作日 确定 程度等因素确定和划分工资等级 1 行政及人力资源部工作进行分析比较并纳入相 工资 标准 应的