设备综合管理制度(最终版-修改).docx

********设备综合管理制度 第一章总则 第一条为加强******** （以下简称“****）及控股企业设备综 台管理，提高设备综合效率，延长设备使用寿命，充分利用和发 挥企业设备潜能，减少生产过程中设备事故发生， 降低生产综合 成本，取得良好的社会经济效益，特制订本制度。 第二条****对设备综合管理实行维护与点检定修相结合、 改 造与更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济 管理相结合的原则，对设备从规划、购置、安装、使用、改造、 更新直至报废整个寿命周期进行全过程管理。 第三条 本制度所提到的设备是指可供企业在生产中长期使 用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和 物质资料的总称。包含：机械、电气、仪器（表） 、起重机械、 企业内机动车辆、压力容器（管道）及附件、锅炉（含安全附件） 等所有辅助于工艺生产的装置。 第二章职责 第四条 动力设备部是****设备综合管理工作的归口部门，负 责贯彻落实****设备管理工作的主要目标及要求，并制定相关的 设备综合管理制度，对设备综合管理工作进行指导、 检查和考核。 第五条企业负责依据本制度并结合本企业实际情况制定本 企业内部详细的设备综合管理制度，组织具体落实与实施。 第三章主要目标 第六条 设备管理的主要目标 1、 主要设备完好率：＞ 98%; 2、 全部设备完好率：＞ 95%; 3、 设备运转率：＞ 95% ; 4、 设备综合效率：＞ 95% ; 5、 设备故障停机率：W 5%; 6、 全年杜绝重（特）大设备事故。 第七条名词解释 1、 设备完好率：指的是完好的生产设备在全部生产设备中 的比重，它是反映企业设备技术状况和评价设备管理工作水平的 一个重要指标。 设备完好率=完好设备总台数/生产设备总台数X 100% 其中完好设备是指设备能够达到企业制定的设备完好标 准；设备总台数包括在用、停用、封存的设备。 2、 设备综合效率：是用来表现实际的生产能力相对于理 论产能的比率，是一个独立的测量工具。 设备综合效率=合格产品的理论加工总时间 /负荷时间=实 际产量/负荷时间内理论产量 3、 设备运转率：又称实际运转率，就是一定时间内人或机 器的实际运转时间和计划作业时间的比值。 提高设备运转率可以 提高工作效率，在单位时间内生产出更多的产品， 从而带来更高 的效益。 设备运转率=实际运转时间/计划作业时间 4、 设备故障停机率=在作业时间内由于设备故障而不能工作 的时间/作业时间。 第四章管理制度 第八条设备购置计划编制、批复与实施 1、 设备购置计划的报批及购置程序 企业对于每年度的设备购置计划要按照 〈〈河南投资集团有限 公司控股企业生产经营资本性支出项目管理办法》 之规定进行申 报、实施、验收及入账。 2、 设备选型、购置应遵循的原则 企业遵循“控制总量、优化增量、提高质量、盘活存量”的原 则制定设备购置计划。企业对设备的选型、购置要符合三化（通 用化、标准化、系列化）、四性（先进性、可靠性、维修性、经 济性）原则，并符合节能与环保的要求。 第九条设备技术基础资料管理 1、企业在设备使用、维护、检修过程中要建立起统一的设 备技术基础资料，以使整个设备管理过程获得有效支持， 为设备 管理提供基础资料、技术信息和考核依据。 2、 设备技术基础资料主要包含：设备技术状况台帐、主要 设备的技术档案、安全附件台帐、锅炉、压力容器使用登记表、 工业压力管道台帐、起重机械台帐、企业内机动车辆台帐、企业 设备一览表等。 3、 设备技术基础资料的管理 (1 )、设备迁移、调拨时，其档案应随设备调出。 、企业主要设备大修后要有完整的交工资料， 由内部生 产管理部门留存；一般设备检修的具体管理企业可根据自身要求 自定。 、企业的设备技术基础资料应设专人管理， 档案必须做 到齐全、整洁、规范化，及时整理填写。 、技术资料应及时归档。 、设备技术基础资料(档案、台帐)要逐步实施计算机 管理。 第十条设备润滑管理 1、 润滑是设备正常运行的必要条件，可减缓磨损，提高设 备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运 行和正常的生产。 2、 企业根据自身安全设施的布防情况， 酌情设立单独的贮 存油品库房。贮存油品的库房应防雨、防晒、防尘、干燥清洁、 通风良好，并有完善的消防设施。 3、 润滑油品的添加与更换，一定要有记录，并严格执行“润 滑五定”（定人、定质、定量、定点、定时）制度。 4、 润滑用具要保持齐全、完好、清洁；润滑油池、油箱要 定期彻底清洗，并及时清洗、更换过滤装置；严禁使用不合格或 变质润滑油（脂）。 5、 油品的更新换代，要列入年度设备工作计划，经过批复、 试验，保证安全后方可实施，油品更新前必须对油具、油箱、管 路进行清洗，并做详细更换油品记