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美国管理科技公司
商业计划书
American Management Technology Business Plan
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本商业计划书属商业机密,所有权属于美国管理科技公司 (以下简称“本公司”)。其所
涉及的内容和资料只限于希望与本公司建立商业关系者使用。 收到本计划书后,收件人应即
刻确认,并同意:1)不复制其全部或部分内容; 2)不将其用于其它目的;3)未经本公司
许可,不向第三方泄露其任何内容。本计划书仅作提供信息之用,不作为提供担保的创办计 划书,不可用作销售或购买时的报价使用。
受方:
日期:商业计划书编号:
日期:
0执行总结
美国管理科技公司(American Management Technology )在重要客户及其所需的潜在价 值上集中力量,将在三年内实现 1000万美元以上的销售额,同时提高销售总利润、现金管
理和资本运营水平。
本商业计划经营方式如下。 我们改变了视野和战略重点: 在本地市场的范围内, 为我们
的目标市场(主要是小型企业和高级家庭办公用户)提供增值服务。它还为提高销售额、总 利润和收益率设计了分步骤计划。
本商业计划包括这个执行总结,和有关公司、产品 /服务、市场重点、行动计划和预测、
管理队伍和财务计划等章节的内容。
1目标
在第三年之前,销售额达到 1000万美元以上。
总毛利率达到25%以上,并保持该水平。
在1998年之前,从服务、支持和培训等获得 200万美元的销售收入。
第二年将库存周转率提高到 6, 1996年达到7, 1998年达到8。
2任务
美国管理科技公司(简称 AMT )的发展建立在这样的假定上,即向企业提供信息技术
服务就象法律咨询、 会计、艺术设计以及其他一些知识服务一样, 本质上就不是那种“自己
的事自己做”的事情。聪明的生意人如果不懂计算机,就会想找到一个可靠的硬件、软件、 服务和支持的提供商。他们要象利用其它专业服务一样利用这些服务, 并把他们当作可信的
合作者。
AMT就是这样的企业。它作为一个可靠的合作者向客户提供服务,提供生意伙伴般的 忠诚和外部企业特有的经济功能。只要可能,我们将保证向客户提供他们做生意所需要的一 切支持,以及最高的效率和可靠性。我们的许多信息应用系统都是任务导向型的, 所以我们
可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。
1.3成功的关键
与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同,本业务提供和交付的是服务和支
持,并收取相应的费用。
总毛利提高到25%以上。
在第三年之前,提高我们的非硬件的销售比重,使之占到总销售额的 20%。
2.0公司总结
AMT是一家具有10年历史的计算机零售企业, 年销售额达700万美元,但目前出现利
润下降、市场压力增大等情况。 它有良好的声誉、出色的员工和当地市场中的稳定位置,但
是在保持良好的财务状况上遇到了麻烦。
2.1公司所有权
AMT是一家私营的 C类公司,由其创始人兼总裁洛夫?琼斯( Ralph Jones)占有大部
分股份。它还有6个合伙人,包括4个投资者和2个过去的雇员。在这之中,最大的合伙人 (按持有比例)是我们的律师弗朗克?杜德里(Frank Dudley )和我们的公关咨询赖泽(Neither)
所持有,他们拥有的比例超过了 15%,而且他们都是公司管理决策的积极参与者。
2.2公司历史
AMT在影响着全球计算机零售商的利润紧缩风潮中,受到了难以解脱的负面影响。尽 管“过去的财务业绩”中表明我们实现了健康的销售增长, 但是也显示出总毛利和利润的下
降趋势。
2.4公司和设施
我们的公司在市郊购物中心中有一个 7000平方英尺的商店,距市中心很近。它包括培
训区、服务部、办公室和展不室等。
3.0产品和服务
AMT向小型企业出售个人计算机技术,包括计算机硬件、外围设备、网络、软件、支 持、服务和培训。
最后要说明的是,我们是真正的出售信息技术的企业。我们提供的是可靠性和自信心。 我们向小型企业管理者提供保障,使他们不会受到信息技术故障的任何影响。
AMT以一个值得信赖的合作者的身份为顾客服务,向他们提供生意伙伴般的忠诚和外 部供货商一样的经济功能。我们保证我们的顾客拥有运营企业所需的最好的信息技术支持, 和最高的效率与可靠性。因为我们的许多信息应用系统都是任务导向型的, 我们让顾客相信,
我们的服务是即时有效、随要随到的。
3.1产品和服务描述
在个人计算机领域,我们主要提供三条产品线:
Super Home是我们最小最便宜的个人计算机,原来是为家庭用户设计的。我们将这种 计算机作为小型企业信息系统中的廉价型工作站。
Power User是我们主要的高性能产品。 它是面向高端家
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