TTC人力资源绩效考核标准(办公室).pdf

文件编号 HR-DL-BG-KH-001 安宁市永昌钢铁有限公司 版 本 号 Ver.2009.11.29 人 力 资 源 管 理 文 件 页 码 1 / 14 批 准 批准日期 审 核 实施日期 文件编号 HR-DLC-XL--KH-001 页 码 2 / 14 人力资源绩效考核标准 (办公室 ) 版 本 号 Ver.2009.11.29 最后修订日期 09.11.29 编 写 发放编号 人力资源绩效考核标准 (动力厂办公室 ) 一、 管理员工岗位员工综合考核标准 厂（处） 动力厂 车间（科室） 办公室 工段（班组） 岗位 办公室文职 考核指标 具 体 规 定 一、岗位工作 1.1 认真负责做好公司各项教育宣传工作，及计划生育宣传，次项管理工作管理宣传不到位的扣 2 分 《人力资源绩效考核标准》 Created by TTC 文件编号 HR-DLC-XL--KH-001 页 码 3 / 14 人力资源绩效考核标准 (办公室 ) 版 本 号 Ver.2009.11.29 最后修订日期 09.11.29 及责任 1.2 不积极配合各生产部门，有抵触情绪扣 2 分，表现突出者奖 4 分 1.3 没有按时完成当天领导安排的紧急工作任务的扣 2 分，工作综合表现突出的加 1 分。 1.4 没有按时完成临时外出或临时加班，不到岗完成工作任务，有抵触情绪扣 2 分，表现突出者奖 4 分 1.5 对室内各自的办公场所要干净卫生，乱丢乱放扣 2 分。 1.6 负责对动力厂所有通知，报告、及各种方案、技术规程的编写工作，不按时完成、或找客观理由拒接的扣 2 分。 1.7 不爱护工具没有责任心损坏、丢失办公用具的扣 2 分 1.8 办公桌不整洁、各种资料零乱，工作完毕不清理工作台扣 2 分 1.9 工作中偷兼耍猾，工作态度不端正扣 2 分。 1.10 完成公司领导交办的临时性工作。服从厂领导的统一指挥和工作安排。拟定本月工作计划，完成月度的工作总结并上报厂部。拒 接领导安排的工作任务、或不配合的扣 2 分。 1.1 非岗位人员操作设