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质检系统质量管理体系工作评价分值表 评价内容 评价标准 评价类别 评价项目 具体评价内容 评价说明 评价方式 1. 有明确的主管部门和相应权责；（ 1 分） 1. 主管部门相对固定，对本单位质量管理体系工作运行实施管理、监督和指导， 1. 现场评价。 并将具体工作事项进行分解落实。 2. 有健全的工作网络和分级管理制度；（ 1 分） 2. 现场评价。 1. 主管部门（ 3 分） 2. 内设部门需建立体系联络员制度，建立起逐级分层的管理模式，实现体系网络 的全面覆盖。 3. 有完善的沟通协调机制和督查机制。（ 1 分） 3. 查阅文件。 机构人员 3. 建立常态化的体系沟通协调机制，对体系工作部署和执行情况进行督查督办。 1. 明确局领导主抓体系工作并分管体系主管部门。 1. 明确局领导分管；（ 1 分） 1. 查阅文件。 （共15 分） 2. 主管部门有专职 / 指定领导干部负责推进体系工作，要求相对固定。 2. 负责人员（ 4 分） 2. 专职 / 指定领导干部主管；（ 1 分） 2. 查阅文件。 3. 主管部门有相对固定的工作人员负责具体落实推进体系工作，该工作人员应对 3. 专职 / 指定工作人员推进。（ 2 分） 3. 现场评价。 本单位体系构架和运行熟悉，能够快速配合整个评价过程。 1. 组建本单位认可的内审员队伍；（ 1 分） 1. 内审员需经过本单位或专业机构培训，并得到本单位主管部门认可。 1. 查阅文件。 3. 内审员（ 4 分） 评价内容 评价标准 评价类别 评价项目 具体评价内容 评价说明