延一薪酬管理制度.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 3 第四章薪酬计算 4 第五章薪酬管理 5 第六章附则 9 第一章总则 第一条目的 为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度， 努力实现员工在薪酬分配上的“责 任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，构建有效的 激励机制，促进公司持续稳定发展，特制定本制度。 本制度依据国家法律、法规并结合---自身实际情况而订立，是员工获得正当劳动报酬的 保证，也是维持企业效率和持续发展的保证。所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵 照并服从丁本制度。 第二条适用范围 本制度适用丁所有在职员工。 第三条基本原则 为适应公司发展的需要，实行定岗、定职、定级、定薪原则，使员工的薪酬与岗位和工作能 力紧密结合。薪酬分配主要依据从业人员的贡献、能力和责任并参照上海市社会平均工资水平和 行业平均水平。 （一） 以岗定薪 通过对岗位价值进行科学评估，根据每个岗位的价值和对企业的重要性来确定薪酬水平， 注重内部公平■性。充分考虑到员工的知识、能力、工作经验、历史业绩等个人因素，在确定 岗位薪级的基础上套入不同的薪档。 （二） 分职位分层级 根据岗位不同的职能和业务类型，将公司所有岗位划分为不同的职位及职级，根据岗位 职位及职级的不同，设置不同的工资等级比例和薪酬构成，以达到