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- 2020-11-30 发布于天津
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如何带教新员工 编制:人力资源部 思 考 一 : ? 您做过新员工吗? ? 请回顾您当时做新员工时的感受。 ? 你有把新员工当公司的宝贵财富吗? ? 你有主动找过她 / 关心过她吗? ? 她找你的时候你是一种什么样的心态? 什么样的语气?对方是怎么样的反应? ? 新员工使我们的公司保持旺盛的生命力,注 入了新鲜的血液。我们公司现在在职的老员 工,相对来说有比较丰富的工作经验。 ? 那如何对待新员工,如何做好“传、帮、 带” ? 面对 思考二: ? 新员工面对新的环 境,是否感到陌生? 如何消除? 1 、第一天上班相互介绍和初步认识; 2 、安排指定的老员工专人负责陪同销售工作; 3 、多与新员工沟通等 ; 4 、做好准备 ―― 分段教导 ―― 给到标准 ―― 我做 你看 ―― 你我同做 ―― 你做我看 ―― 及时反馈 ―― 及时调整。 思考三: ? 新员工离开原有熟悉的环境,人,事,物 是否需要关怀与照顾? 如何让新员工感受到股宝贝大家庭温暖? ? 公司全体人员热情接待; ? 休息时间到了,主动邀约新员工; ? 多关心新员工工作、生活是否习惯; ? 工作之余多与新人沟通,带领新人熟悉环 境等。 思考四: ? 如何让新员工熟悉环境? 熟悉环境: ? 外在环境:周边的环境、公交车、医院、企业文 化,规章制度等公司相关信息传递; ? 本岗位服务流程:操作技巧,如何开展工作; ? 各项服务
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