投融资部部门职能说明书.pdfVIP

. 投融资部部门职能说明书 部门负责人岗位 投融资部总监 直接领导岗位 总裁 人员编制数 6 人 部门编号 BBY-JT-TRZ 总裁 部 门 投融资部总监 岗 位 结 构 投资拓展组 项目融资组 图 投资分析师 拓展策划师 拓展经理 融资经理 融资专员 依据集团发展战略，寻找新的项目资源及完成土地储备工作；负责组织集团 项目立项、可行性研究论证、前期策划、项目跟进推动工作；提出集团项目 部门职能综述： 融资解决方案，与金融机构密切联系；建设投融资团队，并关注行业动态， 建立数据信息库，为集团项目投资提供决策依据。 序号 职能概述 部门具体职责 1、意向性投资项目的考察工作，为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目， 编制投资项目可行性报告，进行可行性论证，做出投资判断并协助董事会进 行最终投资决策； 一 项目投资工作 2 、和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施集团与外部机构的项目合 作方案，与战略合作方保持良好关系。 3 、参与制定集团发展战略、投资战略、资本运作战略等； 1、集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理，与各类投资机构进行 沟通与洽谈， 建立并保持与合作伙伴、 主管部门和潜在客户的良好业务关系； 二 融资工作 2 、根据的资金状况与需求，制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠 道，测算融资成本与收益，制定融资计划，使集团的资金成本最小化； 1、深入研究行业发展趋势，收集市场环境、竞争对手、资源状况等信息， 分析、评估宏观经济和行业发展对集团战略造成的影响，根据信息变化及财 信息收集与分 务分析拟定集团兼并、收购等资本运作可行性方案； 三 析 2 、关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况；筛选、 分类、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，从中发 掘新的投资机会，为集团作项目储备。 精选文档 . 1、 完善兼并、收购等投融资流程和制度建设，并推进实施； 2 、做好部门文档资料的储存与备份，重要文件及时储存管理； 四 日常工作 3 、完成集团安排的相关投融资绩效目标和日常工作； 4 、根据集团战略配合其他部门的工作。 五 其他工作 1、 完成上级领导交办的其他工作。 精选文档