2020华鹤品牌定位.pptVIP

1 华鹤品牌定位 2 华鹤的目标 ? 成为北方家具市场中的第一品牌家居 连锁店，继而成为大规模全国家居连 锁店之一； ? 进入消费者选择品牌名单的前两位； ? 市场占有率居品牌消费前两位。 3 奥美的任务 ? 找出华鹤在市场中的机会 ? 确定品牌定位 ? 制订 360 o 整合传播策略 4 华鹤的优势 ? 设备和工艺水平优势 ? 售后服务有口碑 ? 已建立相当规模的零售网 ? 品牌有一定知名度和信任度 5 华鹤的劣势 ? 知名度需要提升 ? 消费者对产品 / 品牌价值认知不够，致 使部分消费者认为产品价格偏高 ? 款式单一，缺少独特的风格；产品导向， 不是市场和顾客导向，导致大量库存积 压。失去南方市场也是一种反映。 ? 卖场的陈设布置缺少说服性和诱惑力。 ? 传播宣传较弱：消费者对产品特点，品 牌定位 / 诉求缺少了解。 6 华鹤的威胁 ? 国外家具及家居市场远远领先于国内，南 方接受国外讯息快，无论从流通市场和产 品款式上都较华鹤有优势。 ? 宜家等国际品牌的到来，给消费者带来新 的生活方式及家居观念的改变，现有的家 具经营模式已不能满足消费者的需求和适 应竞争挑战。 ? 国内品牌也开始接受国外经验，纷纷提升 自己的产品品质，设计水平，增加产品品 种和变革经营模式。