- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
下年度工作计划合集多篇
下年度工作计划合集多篇
为了能够顺利开展工作,为了提高自己的工作质量以及工作效
为了能够顺利开展工作,为了提高自己的工作质量以及工作效
率,制定好计划是少不得的。今天在这给大家带来下年度,接下来
率,制定好计划是少不得的。今天在这给大家带来下年度,接下来
我们共同阅读吧!
我们共同阅读吧!
安全环保无事故,创先争优建和谐.。
安全环保无事故,创先争优建和谐.。
根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,
根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,
初步制定了行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划
初步制定了行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划
来开展工作。
来开展工作。
招聘在 “精”:现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为
招聘在 “精”:现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为
公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,
公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,
那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考
那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考
虑员工的态度和能力,学历、经验其次 (专业、技术性岗位除外),
虑员工的态度和能力,学历、经验其次 (专业、技术性岗位除外),
尽量招到稳定性的人才。
尽量招到稳定性的人才。
入职在 “细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,
入职在 “细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,
提供必备的证明,如 ___、毕业证、学位证、技能证、相片,同时
提供必备的证明,如 ___、毕业证、学位证、技能证、相片,同时
注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感
注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感
觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗
觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗
必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗
必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗
的现象发生。
的现象发生。
建档在 “全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必
建档在 “全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必
须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越
入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越
性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档 (新进普
性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档 (新进普
工)
工)
在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能
在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能
安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪
安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪
管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平
管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部
门到岗情况,对人事资料进行及时更新。
门到岗情况,对人事资料进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤
制度的可执行性和满意度,力争做到 “无人为原因漏打卡”,考勤
制度的可执行性和满意度,力争做到 “无人为原因漏打卡”,考勤
执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。
执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从
自身做
文档评论(0)