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苏州你普顿服装有限公司 仓库管理规章制度 目 录 第一章···································总则 第二章···································仓库流程细则 （一）·······································入库 （二）·······································出库 （三）·······································调拨 （四）·······································退货 （五）·······································返修 （六）·······································次品 第三章··································仓库管理制度 ······················································仓储管理规定 第四章··································仓库货品管理 第五章··································仓库消防安全 第六章 第一章 总则 第一条为使仓库管理工作规范化， 本规定依据苏州你普顿服装有限公司 （以下简称本公司）人事部 结合本公司的具体情况，特制定本规定。 以达高度运用人力，保证公司财产物资完好无损， 提高经 营绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。 第二章 仓库流程细则 第一条 仓库流程图； 一、 物料收货及入库 ； 1) 所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将 物料入仓单或送货 单双方签字后 及时交给仓库主管录入电脑。 2) 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料， 特殊情况需要在 2 小时内进行整理归位。 3) 需要采购测试检验的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。 4) 测试出不良品或良品且需要注明该物料是刚采购的物料还是库存物料，以便后续确认累计入库 数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。 5) 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库物料进行数量确认，即是确认登 帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。（有借料的需要 见到相关单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“ 退厂通知单 ”扣除等 同入库数量）。 6) 入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过 2 米远的 地方并明确且标示和储位信息。 二、 成衣收货及入库； 1） 成衣抵库后，跟单或厂方 付货品清单和送货单 仔细核对物资的品名、规格、型号、 数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量 填记于相关 单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据 存档； 2 ） 入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入