华盈恒信—安兴纸业—wi-mc-017.pdfVIP

下载本文档

0
0
约1.3千字
约 1页
2020-12-01 发布于湖北
举报
版权申诉

华盈恒信—安兴纸业—wi-mc-017.pdf

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

文件编号： WI-MC-017 版本状态： A/0 生效日期： 2004/06/01 页码： Page 1 of 1 文件名称：产品防护管理规定 1、目的：规范分支机构物料调拨流程和计划性管理 ,保证分支机构物料及时供应 ,降低物料调拨配送成本。 2、适用范围：适用于广州、南宁两地分支机构物料调拨及配送业务（含托运）。 3、职责： 3.1 分支机构负责提报物料需求计划和调拨申请。 3.2 物流总监核准需求计划和调拨申请。 3.3 储运部负责实施物料调拨配送。 4 、操作程序及管理规定： 4.1 广州、南宁两地分支机构生产负责人每月 15 日前提报次月物料需求计划到公司物流部。 4.2 公司物流总监每月 20 日前组织相关人员召开物料需求计划会议 , 讨论各业务部门的物料需求计划 , 确认物料采购计划报公司总经理核准。 4.3 物流部根据核准的采购计划实施采购 , 并将预计到货时间以“采购到货单”形式及时下达到各分支机构。 4.4.1 分支机构收货前须核实来料和“采购到货单”是否一致 , 若发现异常如品规、数量不符，料件外观或内在质量有明显缺陷时，须及时上报公司物流总监，待公司物流总监批示回复后方可进行处理。 4.4.2 由于料件短缺需要公司临时调拨配送时，由分支机构填写“物料调拨申请表”报公司物流总监，物流总监核准后，储运部组织配送。 4.5 物料需求计划范围内物料的调拨所发生的配送费用计入物料采购成本，计划范围以外料件调拨所发生的配送费用由分支机构承担。调拨配送费用由储运部每月负责统计提报。 4.6 调拨配送车辆的安排：原则上储运部每周对分支机构安排一车次调拨配送，最多不超过两次，超过两次时须申请总经理批准。 5、相关记录 5.1 采购到货单 5.2 物料调拨申请表 5.3 调拨单批准审核编制