医药公司各业务部门考核办法.pdfVIP

医药公司各业务部门考核办法 一、 对业务部门的考核只考核到部门第一负责人，员工的考核由各部门负责 人进行考核，考核结果报总经办备案 ; 二、 各部门的考核项目按照各自的责任目 标进行 ; 三、 ,, 年的工资部分不参与考核，只考核奖金 ( 提成 ) 部分 ; 四、 考核依据以财务、客服部、仓储部提供的数据为准 ; 五、 按月考核，以考核的结果发奖金 ( 提成 ); 六、 各业务部门因为管理失误造成的损失 ( 例如呆死账、药品过期损失等 ) ， 按公司规定处罚，不得列入经营费 用。 七、 各业务部门考核细则附后。 自产普药部经理考核指标 项目 考核细则 该项目占考核奖金的 15% 利润指标 , 当月实际完成利润 / 当月计划利润 *15%， 超额完成按 15%计算。 该项目占考核奖金的 40% 销售指标 , 当月实际完成销售