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- 2020-12-03 发布于天津
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1 如何推动团队增员 xx 人寿上海分公司营销培训部 2 大纲 ? 营造增员气氛 ? 追踪 ? 培训 ? 辅助措施 ? 主管的职责 3 营造增员气氛 ? 让团队每个人了解面临的任务,共同承担压力; ? 分解任务,制订行事历; 分解任务:按照人力分解、按照时间分解 ? 利用早会、二次早会、夕会、追踪等手段渲染气氛 ? 职场布置:任务上墙,实时反映增员进度 ? 树立典型 ? 激励方案 ? 增员竞赛 4 追踪 ? 充分利用电话 ? 不要业绩要问题 ? 层层落实层层追踪 ? 二次早会安排增员拜访计划 ? 监督落实该营销员自己的计划 5 培训 ? 对增员者的培训 利用早会专题 二次早会针对性辅导 电话追踪解决实际问题 训练与角色演练 ? 对被增员者的培训 巩固胜利果实 提高团队业绩,创造凝聚力 增加营销员增员信心 激发被增员者的增员动力 6 培训 ? 利用早会专题 ? 二次早会个性化辅导 ? 夕会专题 ? 追踪时随时辅导 7 辅助措施 ? 职场布置 励志格言、营业单位的总体任务、小组分解任务、个 人任务、按照时间的分解、行事历、实时进度、激励 方案、排行榜、爬行榜、零蛋班车、荣誉榜等 ? 会议运作 早
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