2020如何提高总部的工作效率.pptVIP

AAA 股份 AAA CO.,LTD 21-1 如何提高 AAA 股份公司总部工作效率 本报告是在对股份公司职能部门以及 AA 事业部访谈的基础上整理、归纳而得 AAA 股份 AAA CO.,LTD 21-2 本报告试图从以下几方面反映意见和建议 一、与公司发展战略的匹配 二、股份公司总部职能部门 三、个人角色 四、制度与流程 五、其他方面 说明： 反馈意见 建议 公司的职能经历了生产 · · · · · · · · ? 事业部设立后，一些公司的基础管理、 ? ……… AAA 股份 AAA CO.,LTD 21-3 一、与公司发展战略的匹配 1 、公司的发展定位 股份公司经过五年的发展 - 从单一的 BB 生产向 BB 、商品 CC 等产业链的发展 - BB 产能规模已经从 zz 万吨发展到 zzzz 多万吨；商品 CC 生产能力超过 百万方； - 生产、销售区域从＃＃＃ — ￥￥￥地区扩大到全省南、北、东部范围， 进而向全国挺进，进入经济发达的华东、华南沿海地区、环渤海湾 - ……… 公司的职能经历了生产经营型、经营管理型阶段，并向战略职能型发展 公司的组织结构从公司、分（子）公司的集权式模式过渡到事业部模式的分权式管理 公司的组织结构、职能与公司的发展战略匹配 AAA 股份 AAA CO.,LTD 21-4 2 、管理体制 ? 事业部设立后，其内部基础管理、现场管理大有起色，表